中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道 目前，各地開(kāi)始在確保安全的前提下,，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),。
對(duì)于市場(chǎng)化程度已經(jīng)非常高的汽車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō)，在這次疫情面前,，幾乎所有的主流車(chē)企都積極行動(dòng)起來(lái),，除了捐款捐物、共克時(shí)艱外,，更重要的是,，如何在非常時(shí)期保證員工和經(jīng)銷(xiāo)商的安全,、支持經(jīng)銷(xiāo)商度過(guò)難關(guān)、更好地服務(wù)用戶(hù)等,。
早在1月27日,，一汽豐田就捐款100萬(wàn)用于抗“疫”，截至2月7日,，其母公司一汽集團(tuán)累計(jì)捐助金額8100萬(wàn)元,，豐田汽車(chē)?yán)塾?jì)捐助1000萬(wàn)元。與此同時(shí),，一汽豐田聯(lián)合全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)店,，共同推出一站安享式線上全流程訂制服務(wù)，全時(shí)在線,，為每位用戶(hù)提供安心,、高效的服務(wù)。
賦能經(jīng)銷(xiāo)商
近日中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)的公布的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,，今年1月，我國(guó)乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成144.4萬(wàn)輛和161.4萬(wàn)輛,，環(huán)比分別下降33.9%和27.1%,，同比分別下降27.6%和20.2%。而普遍預(yù)測(cè),，2月整體市場(chǎng)下滑幅度或?qū)⒏哌_(dá)80%,。
一汽豐田深知，“疫情當(dāng)前,，信心比黃金更重要,。”在這樣的大背景下，為切實(shí)減輕經(jīng)銷(xiāo)商在疫期的運(yùn)營(yíng)壓力,，一汽豐田從集客,、商談、成交,、考核和培訓(xùn)等方面,，及時(shí)推出相應(yīng)政策，鼓舞合作伙伴的斗志,。
在“授人以魚(yú)”的同時(shí),，一汽豐田還積極“授人以漁”。為了緩解上萬(wàn)名銷(xiāo)售員在特殊時(shí)期的不安情緒,，高效利用“空閑”時(shí)間,，一汽豐田培訓(xùn)室攜銷(xiāo)售部執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)計(jì)劃，保證經(jīng)銷(xiāo)店一線人員戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提升,。讓大家在特殊時(shí)期能不急躁,、不焦慮,，靜下心去提升自我，為疫情過(guò)后開(kāi)工做好準(zhǔn)備,。
從1月31日開(kāi)始,，一汽豐田就導(dǎo)入經(jīng)銷(xiāo)商體系每日考試;2月5日開(kāi)始，每1-2天開(kāi)展一次的直播課程,；2月10日開(kāi)始,，導(dǎo)入和銷(xiāo)售部連攜的，連續(xù)三周的每日學(xué)習(xí)計(jì)劃……
第一次使用企業(yè)微信在家辦公的培訓(xùn)師們,，這兩周來(lái)最大的感受居然是：“居家辦公比上班還累啊”,，不僅要多群會(huì)議、多方連線,，而且“待機(jī)時(shí)長(zhǎng)”遠(yuǎn)超8小時(shí)工作制,，可是沒(méi)有人抱怨，都是全力以赴,。
“雖然我們沒(méi)辦法像醫(yī)務(wù)人員奔赴疫情的一線,，但我們?cè)谧约旱膷徫簧献龊昧λ芗暗墓ぷ鳎袷匾?guī)定,，發(fā)揮自己全部的光亮,，這也是用另外一種方式參與了疫情戰(zhàn)斗。”一位培訓(xùn)師如是說(shuō),。
在培訓(xùn)師,、銷(xiāo)售部和學(xué)員們的共同努力下，一汽豐田全國(guó)4S店的銷(xiāo)售員們都變身“直播網(wǎng)紅”,，在抖音,、快手、淘寶等直播平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和賣(mài)車(chē),。“也許他們現(xiàn)在并不買(mǎi)車(chē),，但通過(guò)我的直播，讓他們更加了解一汽豐田的品牌,，知道有4S店就夠了,。我相信，有一天當(dāng)他們,，他們的親朋好友想要買(mǎi)車(chē)時(shí),，就會(huì)第一時(shí)間就會(huì)想起我們。”一汽豐田北京百凱隆4S店內(nèi)訓(xùn)師兼展廳副經(jīng)理黃國(guó)春是其中的代表之一,。
黃國(guó)春表示,，一汽豐田“未雨綢繆”，去年10月就啟動(dòng)“一汽豐田網(wǎng)紅學(xué)院”,，對(duì)全業(yè)務(wù)鏈的精英骨干進(jìn)行為期三期的培訓(xùn),，才使其能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速積累人氣,。
一汽豐田還針對(duì)不同車(chē)型制定了不同的促銷(xiāo)成交支援，比如購(gòu)買(mǎi)卡羅拉可以享受至高5000元的購(gòu)車(chē)紅包;置換亞洲龍可以額外支援2000元;部分車(chē)型還對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)積分等,。通過(guò)這些措施,，提升線上的成交率。
此外,，調(diào)整傭金矩陣,，取消對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商前兩個(gè)月的考核，取消店面核查,、試乘試駕和廣宣傭金考核等;調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)商績(jī)效考核指標(biāo);達(dá)成率考核與PM達(dá)成率掛鉤聯(lián)動(dòng),。
與此同時(shí)，針對(duì)疫情期間不少銷(xiāo)售員賦閑在家的狀態(tài),，一汽豐田積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程授課,，增加銷(xiāo)售顧問(wèn)商品知識(shí)學(xué)習(xí)，二手車(chē)線上集中培訓(xùn),，并通過(guò)培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)員工積分,。這么做的目的，一是保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和工作狀態(tài),，二是提升銷(xiāo)售員的業(yè)務(wù)能力,，待疫情結(jié)束后可以迅速發(fā)力。
從《三招教你如何度過(guò)疫情焦慮》到《告別疫情,，如何應(yīng)對(duì)購(gòu)車(chē)小高潮》，再到《短視頻用戶(hù)到短視頻玩家進(jìn)階之路》,，每天的培訓(xùn)課程都主題實(shí)用,、內(nèi)容新穎。“此次疫情對(duì)整個(gè)行業(yè)和所有汽車(chē)人都是一次大考,，也是對(duì)未來(lái)發(fā)展方向和企業(yè)應(yīng)變能力的一次考驗(yàn),，我們對(duì)自己提出的要求是走到同行前面，走到客戶(hù)身邊,。”一汽豐田瀏陽(yáng)慶升4S店經(jīng)理焦娟娟表示,，經(jīng)此一役，團(tuán)隊(duì)的凝聚力更強(qiáng)了,。“我相信,，跟著一汽豐田走，不會(huì)錯(cuò)的,。”
事實(shí)上,，這一段時(shí)間以來(lái)，不少?gòu)S家紛紛出臺(tái)給經(jīng)銷(xiāo)商減壓的政策,，但大部分都僅限于不對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的2月銷(xiāo)量進(jìn)行考核,，并沒(méi)有從更深的層面去“想經(jīng)銷(xiāo)商之所想,，急經(jīng)銷(xiāo)商之所急”。
一個(gè)更強(qiáng)大的經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì),，正是一汽豐田未來(lái)發(fā)展的基石和保障,。
讓用戶(hù)更安心
經(jīng)銷(xiāo)商是廠家和用戶(hù)溝通的橋梁，一汽豐田對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的賦能,，說(shuō)到底是為了更好地服務(wù)用戶(hù),。這也是一汽豐田“用戶(hù)第一、經(jīng)銷(xiāo)商第二,、廠家第三”這個(gè)品牌理念的直接體現(xiàn),。
在非常時(shí)期，面對(duì)用戶(hù)的安全與健康焦慮,，一汽豐田聯(lián)合全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)店,，共同推出一站安享式線上全流程訂制服務(wù)。每日待命,，全時(shí)在線,，為每位用戶(hù)提供安心、高效的服務(wù),。
為了給到店客戶(hù)提供周全的安全防護(hù),，各區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商每天要對(duì)店面進(jìn)行無(wú)死角的客戶(hù)接觸點(diǎn)消毒，包括展廳,、接待區(qū),、試駕區(qū)、交車(chē)區(qū),、客戶(hù)休息區(qū),、收銀區(qū)在內(nèi)的所有區(qū)域，以及座椅,、簽字筆,、密碼器、顯示器等重要細(xì)節(jié)無(wú)一疏漏,，讓在疫情期間有購(gòu)車(chē)剛需的用戶(hù)可以放心地看車(chē),、選車(chē)。
安全是第一位的,。為此,，一汽豐田要求所有4S店統(tǒng)計(jì)員工假期行程及接觸人員;限制出行城市員工復(fù)工日期調(diào)整;錯(cuò)峰安排員工返店時(shí)間，避免人群過(guò)多接觸,。同時(shí),，要求各個(gè)4S店實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分部門(mén)進(jìn)行責(zé)任區(qū)劃分;并每日對(duì)到崗員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè),，異常情況及時(shí)隔離觀察,。
對(duì)于不能到店看車(chē)的用戶(hù),，一汽豐田打通了線上與線下購(gòu)車(chē)通道，精心打造線上智能展廳,，客戶(hù)可利用官網(wǎng)數(shù)字展廳360度看車(chē),，并進(jìn)行后續(xù)下單流程。
對(duì)于線上下單的客戶(hù),，一汽豐田4S店可以提供上門(mén)交車(chē)服務(wù),，以及后續(xù)的保險(xiǎn)、上牌手續(xù)的專(zhuān)人線上代辦服務(wù),。其中,，對(duì)于貸款購(gòu)車(chē)的用戶(hù)，提供線上貸款服務(wù),，在家申請(qǐng)0秒批復(fù),，極速放款提車(chē)，讓客戶(hù)真正享受“無(wú)外界接觸”的私人訂制購(gòu)車(chē)服務(wù),。
對(duì)于現(xiàn)有車(chē)主,，一汽豐田也推出了“全力守護(hù)包”，提供免費(fèi)車(chē)輛檢查,、24小時(shí)救援,、遠(yuǎn)程線上問(wèn)診，以及人,、車(chē),、環(huán)境消毒四大關(guān)愛(ài)。比如,，對(duì)于需要日常保養(yǎng)的車(chē)主,，經(jīng)銷(xiāo)店會(huì)提前聯(lián)系客戶(hù)，并告知店內(nèi)已消毒并且服務(wù)人員健康狀況,，打消客戶(hù)顧慮。在客戶(hù)決定到店后,，店內(nèi)工作人員提前進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備以及消毒,，且為客戶(hù)提供專(zhuān)屬的隔離、消毒工具,，在結(jié)束服務(wù)時(shí)提醒客戶(hù)健康和用車(chē)注意事項(xiàng),。
在一汽豐田看來(lái)，在非常時(shí)期,，沒(méi)有一種表達(dá)方式,，比“安心”、“安全”和“安享”這六個(gè)字更能溫暖和鼓舞人心,。
正是以真心換真心,，讓一汽豐田大慶吉昌龍4S店迎來(lái)了鼠年的第一單生意,。客戶(hù)關(guān)先生從銷(xiāo)售顧問(wèn)孫其輝的朋友圈上得知,，該店大年初三就開(kāi)始營(yíng)業(yè),，便到店內(nèi)進(jìn)行車(chē)輛的電瓶檢測(cè)。等待期間,，關(guān)先生對(duì)店內(nèi)的全新RAV4榮放產(chǎn)生了興趣,，正好孫其輝在店內(nèi)值班，便為其詳細(xì)介紹并進(jìn)行了試駕,。全新RAV4榮放的駕乘感受讓關(guān)先生很心動(dòng),，當(dāng)即決定拿自己的2016款RAV4榮放進(jìn)行置換。之后,，關(guān)先生又通過(guò)微信給孫其輝介紹了一位同樣置換全新RAV4榮放的朋友,，兩個(gè)人都已經(jīng)通過(guò)“無(wú)外界接觸”方式提到了新車(chē)。(博文)
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