中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道（記者孫蔚）“為什么我承諾不裁員不降薪,，因?yàn)樘┖桃蝗f(wàn)多名員工，每個(gè)人都是家里的經(jīng)濟(jì)支柱,。”5月15日,，面對(duì)80余名新入職的中高層管理人員，黃其森在做培訓(xùn)時(shí)重申,，即便外面風(fēng)急雨驟,，他愿與每個(gè)泰禾員工同舟共濟(jì)。
此前5月13日晚間,，泰禾集團(tuán)曾公告稱,，公司控股股東正在籌劃引入戰(zhàn)略投資者事項(xiàng)。
自今年一季度以來(lái),，受新冠肺炎疫情影響,，房企銷售遇阻，資金回流不暢,，降薪裁員幾成各家標(biāo)配,，新一輪失業(yè)潮正在席卷地產(chǎn)圈,。
然而,，恰是這家屢被輿論詬病“錢緊”的民營(yíng)上市房企泰禾集團(tuán)，卻始終堅(jiān)持不拋棄,、不放棄,。如此義氣，業(yè)內(nèi)罕見(jiàn),。
據(jù)知情人透露,，內(nèi)部曾有人將一份“全體高管降薪20%”的方案計(jì)劃提交到黃其森桌上，他看都不看一眼就直接否決了,。
重用老員工,，善待忠誠(chéng)人
不久前，泰禾集團(tuán)在官網(wǎng)上公布了一份43人的晉升名單,。
對(duì)于一家規(guī)模上市公司而言,，獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,、定期公布員工晉升計(jì)劃本是一項(xiàng)平常的人力資源管理動(dòng)作，但在特殊時(shí)期,，這份名單卻有著特殊的意義,。
讓我們以大數(shù)據(jù)分析的視角，來(lái)看看這份旨在提振士氣,、善待人才的43人晉升名單,，其中暗含著黃其森怎樣獨(dú)特的用人觀。
這次公布的43人晉升名單,，職級(jí)均為M5總助及以上的管理層級(jí),。從業(yè)務(wù)條線劃分來(lái)看，大體涵蓋了地產(chǎn)板塊的營(yíng)銷,、品牌,、資金、財(cái)務(wù),、工程,、投拓、運(yùn)營(yíng),、設(shè)計(jì)研發(fā),、法務(wù)和人力，以及“泰禾+”板塊的酒店,、物業(yè)和教育,，陣容堪稱豪華。
據(jù)悉,，“是不是精英,、夠不夠奮斗、有沒(méi)有業(yè)績(jī),、碰沒(méi)碰紅線”,，始終是泰禾晉升人才的標(biāo)準(zhǔn)。
除了業(yè)務(wù)條線覆蓋均衡之外,，還有幾個(gè)細(xì)節(jié),，可以體現(xiàn)出黃其森善待人才的獨(dú)到用心：
重用提拔老員工。忠誠(chéng)是黃其森辨識(shí)人才的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn),。何以體現(xiàn)忠誠(chéng)?有句話說(shuō)得透徹：“唯有陪伴才是最長(zhǎng)情的告白”,。
在此次干部晉升名單中，共有14位司齡超過(guò)5年的老員工,，約占晉升總?cè)藬?shù)的三分之一;其中,，有7位司齡超過(guò)10年，是絕對(duì)的泰禾“老將”,，跟隨泰禾多年,。
泰禾福州區(qū)域營(yíng)銷高級(jí)總監(jiān)揭麗婷,，在泰禾服役已近16年。她總結(jié)獨(dú)創(chuàng)的一套“抓回款”策略,，最近在泰禾集團(tuán)各區(qū)域得到全面推廣,。憑借對(duì)公司的深厚感情，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，逆勢(shì)之中屢創(chuàng)銷售佳績(jī)：福州金府大院高效回款,，福州院子雙料銷冠，南昌院子別墅市占有率第一……其背后,，都有這位泰禾老員工的身影,。
雖然，有關(guān)泰禾員工流動(dòng)性大的傳聞曾屢被提及,，但事實(shí)上,，在這家創(chuàng)立24年的規(guī)模房企中，司齡超過(guò)10年以上的老員工才是真正的壓艙石,。這一點(diǎn),，在中層梯隊(duì)中表現(xiàn)尤為突出。
而黃其森近來(lái)之所以重視對(duì)老員工的提拔,，也是旨在完善一項(xiàng)人才管理短板——司齡與薪酬職級(jí)的失衡倒掛問(wèn)題,。這實(shí)際上也是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在的人才管理沉疴。
由于行業(yè)發(fā)展太快,，房地產(chǎn)企業(yè)人才管理相對(duì)粗放,，各家房企幾乎都存在一個(gè)用人誤區(qū)——篤信“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”，市場(chǎng)上數(shù)倍高薪挖人,，卻冷落了長(zhǎng)期服役,、忠誠(chéng)敬業(yè)的老員工。薪酬落差導(dǎo)致老員工心理失衡,，為人力動(dòng)蕩埋下伏筆,。
恰是意識(shí)到這一人才管理漏洞，繼高薪挖人,、內(nèi)部培養(yǎng)之后,，泰禾人才戰(zhàn)略又邁出了重要的第三步：提拔重用老員工。
據(jù)內(nèi)部人士透露,，近兩年來(lái)，不少業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出的泰禾老員工,，一年之內(nèi)連升兩三級(jí)已漸成常態(tài),。
讓長(zhǎng)久陪伴企業(yè)成長(zhǎng)的老員工暖心，無(wú)疑是對(duì)人才忠誠(chéng)度的最好激勵(lì),。
提拔新人才,，有為才有位
用業(yè)績(jī)說(shuō)話,，這也是黃其森經(jīng)常掛在嘴邊的用人理念。
在這份43人晉升名單中,，除了老員工,，也有多位司齡一年左右的泰禾新人，憑借驕人業(yè)績(jī)上位,。
泰禾濟(jì)南城市公司總經(jīng)理遲軍就是其中一個(gè)典型,。入職不到一年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)了2019年供貨,、簽約、回款等各項(xiàng)指標(biāo)的同比大幅提升,，讓泰禾的操盤水平驚艷區(qū)域市場(chǎng),，驚呆業(yè)界同行。同時(shí),，他還順利完成了“泰禾+”業(yè)務(wù)在區(qū)域市場(chǎng)的落地,，為泰禾品牌挖深了護(hù)城河。
泰禾廈門區(qū)域計(jì)劃運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理阮仕江,，奔波于廈門區(qū)域各個(gè)項(xiàng)目,，建立了廈門的大運(yùn)營(yíng)體系，與區(qū)域總配合良好,，起到了很好的運(yùn)營(yíng)支撐作用,，同事們?cè)u(píng)價(jià)他“對(duì)區(qū)域每個(gè)項(xiàng)目每個(gè)業(yè)務(wù)條線的情況如數(shù)家珍隨手拈來(lái)，足見(jiàn)平時(shí)下了很多功夫”,。
剔除司齡因素,，在年齡構(gòu)成、男女比例等因素方面,，也能看出這份晉升名單不論資排輩,、不重男輕女、唯業(yè)績(jī)說(shuō)話的公平特征,。
晉升干部中,，年齡最大的55歲，最小的30歲,，平均年齡是39歲,，體現(xiàn)出泰禾人才隊(duì)伍年富力強(qiáng)的特征構(gòu)成。
在泰禾傳幫帶,、老帶新的人才梯隊(duì)中,，既有經(jīng)驗(yàn)豐富的后臺(tái)型人才，也有精力旺盛,、沖鋒陷陣的90后先鋒,。
其中女性職業(yè)經(jīng)理人也不在少數(shù),，呈現(xiàn)出性別均衡互補(bǔ)的結(jié)構(gòu)特征。且女性中高管與男性職業(yè)經(jīng)理人同樣身?yè)?dān)要職,，憑業(yè)績(jī)展現(xiàn)實(shí)力,，沒(méi)有因?yàn)樾詣e原因受到職場(chǎng)歧視。
補(bǔ)齊短板,，人才戰(zhàn)略完成三步走
近幾年來(lái),，雖然規(guī)模中等，但泰禾的行業(yè)關(guān)注度一直很高,，甚至超過(guò)某些頭部房企,，堪稱網(wǎng)紅。
究其原因,，泰禾創(chuàng)造了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)一個(gè)罕見(jiàn)的現(xiàn)象——將深入人心的“院子”符號(hào)植入了自己的產(chǎn)品基因,，拉近了建筑和國(guó)人文化情感的心理距離，并創(chuàng)造出一個(gè)可以形成瞬間記憶的產(chǎn)品IP,。這種符號(hào)效應(yīng),，就如同“可口可樂(lè)”是可樂(lè)的代名詞。
新中式院落文化的領(lǐng)軍者,、一二線城市布局的堅(jiān)守者,，是業(yè)界廣為熟知的泰禾戰(zhàn)略。但事實(shí)上,，近年來(lái),，泰禾的人才戰(zhàn)略，也正以更高的刷屏頻率進(jìn)入輿論視野,。
在精英文化指導(dǎo)下,，高薪挖人一度成為泰禾人才戰(zhàn)略的標(biāo)簽，2018年以前,，在規(guī)模高速飛升的時(shí)期,，泰禾的確通過(guò)高薪吸引了來(lái)自頭部品牌房企、世界500強(qiáng)央企,、政府,、高校等各領(lǐng)域的大量精英人才，為正處于快車道上的泰禾注入了亟需的血液和能量,。
不過(guò),，進(jìn)入2019年之后，泰禾的人才戰(zhàn)略逐漸變成“兩條腿走路”,，在人才外引的同時(shí)更強(qiáng)化人才內(nèi)生,。2019年3月，泰禾從內(nèi)部提拔了一批優(yōu)秀管理干部;到了6月,，泰禾官宣：將結(jié)束大規(guī)模外部招聘,，人才內(nèi)生計(jì)劃正式啟動(dòng)。
2019年12月中旬,，兩位高級(jí)管理人員,，原集團(tuán)執(zhí)行副總裁葛勇、原集團(tuán)副總裁兼北京區(qū)域公司總裁王景崗,，雙雙被內(nèi)部任命為泰禾集團(tuán)聯(lián)席總裁,。這一事件在泰禾內(nèi)部被視為人才戰(zhàn)略升級(jí)的一個(gè)重大信號(hào)，官方文章稱“這是泰禾集團(tuán)人才管理戰(zhàn)略升級(jí)邁出的重要步伐”,。
2020年1月13日,，剛開(kāi)完集團(tuán)年會(huì)，泰禾集團(tuán)“2019年下半年新晉升干部座談會(huì)”在福州泰禾中心召開(kāi),，一份36人新晉升干部名單的公布,，拉開(kāi)了2020年泰禾人才戰(zhàn)略繼續(xù)升維的序幕。
泰禾內(nèi)部資料顯示,，人員晉升的標(biāo)準(zhǔn),，均是為泰禾的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)作出突出貢獻(xiàn)，符合泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森常說(shuō)的敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)浞丁?/p>
黃其森曾提出的“房地產(chǎn)人才泡沫論”,，在業(yè)內(nèi)也被媒體廣為引述,。他說(shuō)：“中國(guó)房地產(chǎn)確實(shí)有泡沫，這其中,，最大的泡沫就是人才泡沫,。房地產(chǎn)行業(yè)是趕上了好時(shí)代，趕上了紅利,，但發(fā)展太快了,，缺乏沉淀。真正應(yīng)該欽佩的是制造業(yè),，是像華為這樣的企業(yè),，我們要對(duì)自己有客觀的認(rèn)識(shí)。”
他曾多次對(duì)外表示,，泰禾戰(zhàn)略是大學(xué)生,，但管理是小學(xué)生，究其原因,，最重要的是人才跟不上,。
為此，黃其森說(shuō)近兩年自己最主要的工作就是看人,，最重要的就是把人才當(dāng)作企業(yè)最重要的投資,，“正是因?yàn)橛辛诉@些，我們才有底氣，所以為什么我會(huì)對(duì)未來(lái)充滿了信心,。”
人才戰(zhàn)略往往最能夠看出一個(gè)企業(yè)的品格?，F(xiàn)在，泰禾又順利地邁出了第三步,，實(shí)現(xiàn)人才戰(zhàn)略3.0版本的升級(jí)迭代,。
一系列管理變革之下，泰禾夯實(shí)了“三千越甲可吞吳”的人才長(zhǎng)城,。用黃其森的話說(shuō),，人才，是泰禾最寶貴的資產(chǎn),。
就在地產(chǎn)行業(yè)人才動(dòng)蕩加劇的當(dāng)下,，泰禾以善待人才的誠(chéng)意昭告天下。據(jù)了解,，近期又有一大批來(lái)自優(yōu)秀房企的明星職業(yè)經(jīng)理人陸續(xù)加盟泰禾,，對(duì)于巨變中的泰禾來(lái)說(shuō)，委實(shí)不易,，但更足以說(shuō)明泰禾對(duì)人才的吸引力,。
眾人拾柴，薪火相傳,，為寒流中的泰禾注入了力量,。
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