中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道(記者桑雪騏)2019年,，如果對(duì)中國(guó)啤酒行業(yè)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的話,，華潤(rùn)啤酒收購(gòu)喜力中國(guó)無(wú)疑是行業(yè)內(nèi)重要的新聞事件。據(jù)統(tǒng)計(jì),，香港上市的16家酒精類(lèi)公司2019年僅有華潤(rùn)啤酒和青島啤酒股價(jià)活躍,，其中，華潤(rùn)啤酒公司股價(jià)2019年全年漲幅超過(guò)60%,，以2019年12月31日收盤(pán)價(jià)計(jì)算,，公司市值達(dá)到1398億港元，較年初增長(zhǎng)了500億港元,。這除了公司良好的業(yè)績(jī)支撐外,，也與華潤(rùn)啤酒的改革及并購(gòu)喜力中國(guó)不無(wú)關(guān)系。
打造專業(yè)化啤酒上市公司
歷史追溯至2014年,，彼時(shí)的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)主業(yè)不聚焦,，其業(yè)務(wù)包括華潤(rùn)萬(wàn)家,、雪花啤酒、華潤(rùn)五豐和華潤(rùn)怡寶四部分,。2015年，華潤(rùn)集團(tuán)通過(guò)內(nèi)部資產(chǎn)重組的方式,，將公司主業(yè)聚焦于啤酒單一業(yè)務(wù)并更名為華潤(rùn)啤酒,。2016年3月份，華潤(rùn)啤酒與SAB Miller Asia達(dá)成協(xié)議,，回購(gòu)其持有的華潤(rùn)雪花啤酒49%股權(quán),。2018年，華潤(rùn)啤酒與世界第二大啤酒釀造集團(tuán)喜力集團(tuán)簽訂協(xié)議,，購(gòu)得其在中國(guó)6家公司的全部股權(quán)以及喜力香港有限公司的全部已發(fā)行股本,，由此獲得喜力啤酒在中國(guó)區(qū)的全部業(yè)務(wù)。
5年時(shí)間,，華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行再造,，最終有了一個(gè)專業(yè)化的啤酒上市公司——華潤(rùn)啤酒。
在華潤(rùn)啤酒CEO侯孝?？磥?lái),，完成重組是華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)啤酒業(yè)務(wù)板塊布局的第一步，而華潤(rùn)啤酒收購(gòu)SABMiller持有的49%的華潤(rùn)啤酒股份,，讓華潤(rùn)啤酒股權(quán)獨(dú)立,，是華潤(rùn)啤酒發(fā)展史上第二件大事。
侯孝海告訴記者,，在完成獨(dú)立的股權(quán)結(jié)構(gòu)后,，華潤(rùn)啤酒的管理層也發(fā)生了變化，新管理層上任,，制定新的戰(zhàn)略,，推出了一系列改革舉措，讓公司的啤酒品牌——雪花啤酒開(kāi)啟了高質(zhì)量發(fā)展的里程碑,。
引進(jìn)國(guó)際大品牌
未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠什么?成為以侯孝海為首的這一屆新領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的課題,。而高端化、全球化發(fā)展是侯孝海團(tuán)隊(duì)為華潤(rùn)啤酒提出的新發(fā)展戰(zhàn)略,。
在侯孝?？磥?lái)，未來(lái)啤酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是企業(yè)間的高端之爭(zhēng),。在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,，啤酒行業(yè)正在從跑馬圈地轉(zhuǎn)向企業(yè)競(jìng)速賽。華潤(rùn)啤酒收購(gòu)喜力中國(guó),，一方面幫助華潤(rùn)啤酒在高端化方面進(jìn)一步提速,，另一方面,，借助喜力全球渠道參與到國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中去。
把國(guó)外的大品牌引進(jìn)來(lái),，再通過(guò)合作把雪花啤酒送出去,。侯孝海和他的團(tuán)隊(duì)勾畫(huà)出的雪花啤酒發(fā)展路徑圖得到華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧的認(rèn)可。為什么首選喜力啤酒,，侯孝海給出的邏輯是,，“喜力歷史久遠(yuǎn)，喜力啤酒有更好的血統(tǒng),、高貴的身份,、更好的品牌形象，也有更好的全球化的高端市場(chǎng),。但是這樁并購(gòu)案并不是一帆風(fēng)順,。第一次見(jiàn)面選在新加坡，華潤(rùn)啤酒是滿懷熱情和期待去的,，但喜力則僅僅抱著試探性的目的去的,。 不過(guò),，隨后的四個(gè)月喜力的董事非常認(rèn)真地研究了兩個(gè)事情：一是研究了中國(guó)市場(chǎng),、啤酒市場(chǎng);二是研究了雪花啤酒，并在第二次見(jiàn)面時(shí)帶來(lái)了厚厚的一摞資料,，談怎么干,。
從2017年12月4日，雙方成立項(xiàng)目組,，正式開(kāi)啟談判,，到雙方簽訂了基本的不受約束的協(xié)議(2018年8月3日)，一共談了8個(gè)月,，到了2018年11月5日,，雙方才正式簽訂協(xié)議。2019年3月6日,，針對(duì)華潤(rùn)啤酒收購(gòu)喜力中國(guó)一事,，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局反壟斷局發(fā)出反壟斷審查、不予禁止決定書(shū),。
2019年4月29日,，華潤(rùn)啤酒收購(gòu)喜力中國(guó)正式完成交割，至此,，這場(chǎng)從2017年開(kāi)始的收購(gòu)案終于塵埃落定,，華潤(rùn)啤酒與喜力聯(lián)姻，雙方在中國(guó)市場(chǎng)并肩投入到高端決戰(zhàn)的戰(zhàn)役中。
決戰(zhàn)高端市場(chǎng)
收購(gòu)喜力中國(guó)不僅給華潤(rùn)集團(tuán)帶來(lái)豐厚的回報(bào),，同時(shí),，華潤(rùn)啤酒也獲得了更好的發(fā)展機(jī)遇。華潤(rùn)啤酒收購(gòu)喜力中國(guó)看中的是喜力高品質(zhì)及國(guó)際化高端品牌,，而喜力與雪花聯(lián)姻的背后是看好中國(guó)啤酒市場(chǎng)和雪花啤酒的未來(lái),。
“中國(guó)啤酒市場(chǎng)目前的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)邏輯已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨藳Q戰(zhàn)的邏輯、質(zhì)量發(fā)展的邏輯,、利潤(rùn)提升的邏輯,，實(shí)際上行業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心就是高端誰(shuí)勝誰(shuí)敗，誰(shuí)多誰(shuí)少,，誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱,。”侯孝海如此表示,。
喜力是最早進(jìn)入中國(guó)啤酒市場(chǎng)的外國(guó)品牌,，曾經(jīng)也有過(guò)輝煌。而通過(guò)與華潤(rùn)啤酒的聯(lián)姻,，喜力希望在中國(guó)啤酒市場(chǎng)中能夠跟百威一決雌雄,。而對(duì)于雪花啤酒而言，其要的不僅是中國(guó)的高端啤酒市場(chǎng),，還有國(guó)際化市場(chǎng),。
在高端啤酒市場(chǎng)，雪花啤酒一直是跟隨者,。百威中國(guó)一家獨(dú)秀,，雪花啤酒和青島啤酒遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟隨，華潤(rùn)啤酒收購(gòu)喜力中國(guó),，侯孝海就是要改變當(dāng)前中國(guó)高端啤酒市場(chǎng)的格局,，“未來(lái)三年到五年，華潤(rùn)雪花希望在高端市場(chǎng)達(dá)到比較接近百威的份額”,。
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