人物檔案：王波,，男,，北京市豐臺(tái)區(qū)市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備安全監(jiān)察科科長。
中國消費(fèi)者報(bào)報(bào)道 2019年,，北京市豐臺(tái)區(qū)市場監(jiān)管局成立,，王波來到了特種設(shè)備安全監(jiān)察科。面對全新的工作領(lǐng)域,，他勤于鉆研,、勇于創(chuàng)新,、敢于突破,，在隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)中進(jìn)行了提升和探索,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打開了豐臺(tái)區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)察的新局面。
特種設(shè)備安全監(jiān)察工作與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān),，但又面臨著人員不足,、設(shè)備數(shù)量增速快、全鏈條監(jiān)管涉及部門多等實(shí)際困難,，如何提升執(zhí)法效能,，拓寬延伸監(jiān)管觸角,？王波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過大量研討、走訪了解實(shí)際情況，最終推動(dòng)搭建了豐臺(tái)區(qū)特種設(shè)備全鏈條閉環(huán)銜接綜合治理平臺(tái),。該平臺(tái)容納了各街鎮(zhèn)政府,、與八大類特種設(shè)備相關(guān)的行業(yè)主管部門，實(shí)現(xiàn)了多部門參與的綜合治理,。此外，王波以在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的超期未檢特種設(shè)備這一問題為突破口,，在北京市率先建立特種設(shè)備超期未檢“科+市場所+執(zhí)法隊(duì)”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，組織基層市場所《特種設(shè)備監(jiān)察證》取證培訓(xùn)考試,，開展基層市場所特種設(shè)備雙隨機(jī)檢查工作,，工作模式獲得肯定,，這一工作模式目前已經(jīng)在北京市推廣,。
在強(qiáng)監(jiān)管的同時(shí),，王波和同事們還堅(jiān)持做好服務(wù),。在高風(fēng)險(xiǎn)電梯的專項(xiàng)整治中,，一個(gè)老舊小區(qū)的4部電梯急需更換,，但在申請的過程中，由于業(yè)委會(huì)失效的問題,，無法通過審批,。得知此事后,，王波多次協(xié)調(diào)屬地街道和房管部門，推動(dòng)小區(qū)順利換上了新電梯,。
新冠肺炎疫情期間,，為方便特種設(shè)備使用單位進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，王波帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干優(yōu)化審批流程,，采取了上門服務(wù)、郵寄服務(wù),、即報(bào)即辦等措施。疫情發(fā)生之初,，3家新冠肺炎收治定點(diǎn)醫(yī)院,、51家新冠肺炎疫情防控醫(yī)學(xué)隔離場所、7家大型交通樞紐都急需進(jìn)行特種設(shè)備全覆蓋檢查,。面對急難險(xiǎn)重的任務(wù),，他沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān),，帶領(lǐng)同事和相關(guān)科室深入一線檢查,，僅用2天時(shí)間就完成了上述場所200余臺(tái)特種設(shè)備的全覆蓋檢查。
此外,，為提高公眾和相關(guān)單位對其認(rèn)識(shí)水平和突發(fā)事件應(yīng)對能力,，2021年，王波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組建志愿服務(wù)隊(duì),，走進(jìn)社區(qū),、校園、商超,、滑雪場等人員密集場所,，開展宣傳教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)。志愿服務(wù)活動(dòng)獲得媒體多次報(bào)道,，通過廣泛宣傳營造了和諧,、安全的社會(huì)氛圍。 （鞠聞）
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