中國消費者報·中國消費網(wǎng)訊 疫情雖然隔離了人與人之間的距離，但隔絕不了全體歐派人不斷攀登高峰的決心,。4月13日,，家居領(lǐng)軍企業(yè)歐派主辦“風(fēng)嘯雨狂，豪情新巔”的2020年度營銷峰會,，別開生面地以直播的形式與全國經(jīng)銷商伙伴“云聚一堂”,，復(fù)盤2019年那些激動人心的高光時刻，共謀2020年的破局之道,。
歐派集團董事長姚良松發(fā)表講話,。
面對2020年市場環(huán)境的巨大危機，歐派董事長姚良松發(fā)表題為《勠力同心 化危為機》的講話,，提出了“以變應(yīng)危,，化危為機”的八字方針，總部將以“輸送資源”提供金融支持方案,、“提供炮彈”研發(fā)新品與高端產(chǎn)品系列鉑尼思,、“全新政策”幫助經(jīng)銷商輕裝上陣,、靈活應(yīng)對，“集一切資源搶單”四大策略,，擎起希望之火,，帶領(lǐng)全體歐派人勇闖新巔。
對于終端,，姚董建議以“激、變,、專,、接”的積極應(yīng)對，即全面激活強健的體魄,，鑄造自我的驅(qū)動引擎,，集中資源利用好總部給予的資源，憑借歐派人“不退,、不悔,、不敗”的必勝信念，以王者之風(fēng)豪邁登頂,，擎旗于萬山之巔,。
2019年，歐派人“遇難則強”,，以全面創(chuàng)新的精神擁抱市場以及渠道變革,，交出了一份亮眼的成績單。
根據(jù)歐派家居2019年業(yè)績預(yù)告：歐派集團預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤預(yù)計增加23577.87 萬元到39296.46萬元,，同比增長15%到25%,。歐派正以千億新巔的目標(biāo)全速前進，實現(xiàn)業(yè)績的再一次逆勢增長,，將領(lǐng)先優(yōu)勢再一次明顯拉大,，也再一次印證了家居行業(yè)龍頭企業(yè)的速度、力量與實力,。
26年來,，歐派一直將制造與營銷視為最重要的驅(qū)動力。面對2020年因疫情帶給全球制造產(chǎn)業(yè)的影響,。歐派執(zhí)行總裁,、制造總裁譚欽興發(fā)表了題為《砥礪前行，再造新歐派》的講話,，提出全面推進精益管理思想體系價值流管理模式,，以自動化、信息化,、精細(xì)化推動歐派進入智能制造時代,，讓“Made in OPPEIN”成為走向世界的中國名片,。
歐派集團執(zhí)行總裁譚欽興發(fā)表講話。
2020年,，在疫情的陰霾下,，競爭更加激烈，攀登之路更加驚險,，歐派營銷大軍如何強基固本,、辟路前行？歐派副總裁楊鑫發(fā)表的題為《淬火創(chuàng)變破重圍,，逆勢尋機奪新巔》的講話,，給全體歐派人都武裝上了極具戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)意義的“真槍實彈”。
面對2020年市場環(huán)境的巨大危機,，面對消費者的消費習(xí)慣,、消費結(jié)構(gòu)和消費決策的三大改變，歐派又該如何應(yīng)對?對此,，楊鑫提出了“變,、搶、活”三大對策,，以歐派固有優(yōu)勢結(jié)合應(yīng)勢而變的靈活戰(zhàn)術(shù),，更多的應(yīng)變措施、更快的應(yīng)變速度去自我迭代,。楊鑫認(rèn)為在產(chǎn)品同質(zhì)化,、價格同質(zhì)化的今天，取得訂單的關(guān)鍵在于設(shè)計方案和全流程貼心服務(wù),，全面啟動“好設(shè)計+好服務(wù)”是奪存量的雙引擎,，助力歐派全速行駛。同時,，楊鑫也為全體歐派經(jīng)銷商提出“7大轉(zhuǎn)變”建議,，強調(diào)渠道深耕、渠道創(chuàng)新,、自我迭代的重要性,，為全體歐派人吃下目標(biāo)清晰、方向明確的定心丸,。
明確了轉(zhuǎn)變方向和戰(zhàn)略目標(biāo),，還需要真槍實彈的武裝，才能贏得戰(zhàn)術(shù)上的突圍,，為此,，楊鑫提出了極具“殺傷力”的突圍六連擊：大融合、攻爆點,、優(yōu)產(chǎn)品,、鑄爆品,、強經(jīng)營、深聯(lián)動,，強調(diào)全體歐派人上下一心,，結(jié)伴成行，相互借力,，有了總部炮火支援全面助陣,，必定讓所有歐派經(jīng)銷商增長肌肉，成為業(yè)內(nèi)最強大最耀眼的標(biāo)桿,。
2020年注定是不平凡的一年,，正如歐派董事長姚良松所說：歐派要以二次創(chuàng)業(yè)精神再出發(fā)，重新激活往日激情與勇氣!
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