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國家市場監(jiān)督管理總局主管

中國消費者協(xié)會主辦

維護消費者合法權(quán)益,,引導消費者合理消費

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智能快遞柜存續(xù) 抵制收費是不是最好的維權(quán)
2020-05-21 08:59 本文來源:中國消費者報 作者:王小月

  中國消費者報報道 5月15日,,豐巢對于“超時收費”事件發(fā)出《關于用戶服務調(diào)整的說明》。豐巢方面表示,免費保管時長由12小時延長至18小時,,超時后每12小時收費0.5元,3元封頂,,節(jié)假日不計費,,寫字樓周六日(休息日)不計費,并對給廣大用戶造成的不便深表歉意,。


王小月   攝

  近一段時間以來,,豐巢快遞柜收費風波引發(fā)熱議,有人認為快遞柜應該免費讓消費者使用,,有人認為應該延長使用期限,。那么,豐巢是否侵犯了消費者合法權(quán)益,,抵制收費行為是不是最好的維權(quán)?

  快遞放在哪兒由消費者決定

  4月30日,,豐巢突然推出會員制度。普通用戶12小時內(nèi)免費保管包裹,,超時后0.5元/12小時,,3元封頂。會員用戶可以享受不限保管次數(shù),、7天長時存放,、寄件折扣等服務。此消息一出,,瞬間在社交媒體刷屏,。

  從免費到收費,不少網(wǎng)友持反對態(tài)度,,但也有人認為,,收超時費合理,,但12小時的時限太短。此后,,有杭州,、上海等地的小區(qū)采取暫時停用豐巢的舉措,還有百余家小區(qū)業(yè)委會在論壇中聲援,。

  數(shù)據(jù)顯示,,豐巢目前投入約17.8萬個快遞柜,今年5月收購中郵速遞易后投入約9.4萬個快遞柜,,共計27.2萬余個,,目前已覆蓋100余個城市。

  “您的快遞在小區(qū)北門豐巢快遞柜,,請及時去取件,。”網(wǎng)購成為不少人購物的重要方式,由此也催生了末端物流的發(fā)展,,快遞柜的鋪設可以說是順應了當前消費需求,。消費者袁先生表示,因白天要上班,,家中沒人,,會讓快遞員將包裹放入快遞柜。

  但也有部分網(wǎng)友對此不滿,,表示快遞員并未溝通,,就直接將包裹放于快遞柜中。

  根據(jù)《智能快件箱寄遞服務管理辦法》(以下簡稱《辦法》)第二十二條規(guī)定,,智能快件箱使用企業(yè)使用智能快件箱投遞快件,,應當征得收件人同意。

  中國政法大學傳播法研究中心副主任朱巍對《中國消費者報》表示,,消費者有自由選擇和公平交易的權(quán)利,,不能強制要求消費者選擇。如果強制要求消費者放入快遞柜,,就是“壟斷”,。不經(jīng)消費者同意,直接將包裹放入快遞柜中,,這一行為侵犯了消費者權(quán)益,。

  《電子商務法》的快遞權(quán)責問題

  疫情期間,出于疫情防控考慮,,快遞小哥無法進入小區(qū),,在小區(qū)門口“擺攤”成為常見的景象,。而對于上班族來說,,也有諸多不便,。

  北京部分小區(qū)搭建了露天快遞架,安全性大多無法保障,,不乏有人“順手”拿走了別人的快遞包裹,。

  快遞柜服務在用戶收件不便情況下,為用戶解決“最后一公里”帶來便利,,尤其是疫情期間,,以智能快遞柜、生鮮快遞柜為代表的無接觸服務被廣泛認可,。

  朱巍表示,,無論放在消費者與快遞小哥約定的樓下小賣部、家門口,,還是露天貨架,,都視為已簽收,一旦出現(xiàn)產(chǎn)品問題,、丟失等,,責任都由消費者個人承擔。

  《電子商務法》第二十條規(guī)定,,“電子商務經(jīng)營者應當按照承諾或者與消費者約定的方式,、時限向消費者交付商品或者服務,并承擔商品運輸中的風險和責任,。”

  朱巍解釋道,,上述條款適用于豐巢等快遞柜企業(yè),不論消費者幾點打開快遞柜,,都相當于當面驗貨,,物流時效、產(chǎn)品質(zhì)量的風險在打開柜子的那一刻才開啟,。開箱前存在的一切問題,,責任都在平臺商家或物流公司等電子商務的環(huán)節(jié)中??爝f柜在解決上班族收貨問題的同時,,實際上也將消費者的權(quán)利延伸。

  快遞柜應該免費還是收費?

  數(shù)據(jù)顯示,,豐巢2019年全年虧損7.81億元,,2020年一季度虧損2.45億元。

  中國物流學會特約研究員楊達卿對《中國消費者報》表示,,相對來說,,豐巢布局規(guī)模較大,同樣承擔壓力也大,,持續(xù)的虧損是其尋求對超時占柜收費的主要原因,?!掇k法》第二十五條提出,“智能快件箱運營企業(yè)應當合理設置快件保管期限,,保管期限內(nèi)不得向收件人收費”,。

  如果收件人超過保管期取件,該如何收費?楊達卿表示,,這一情況《辦法》并沒有明確,,這意味新生服務需在市場中磨合尋路,收不收費交給市場判定,,市場會有選擇,。

  楊達卿認為,任何一項服務都有成本,,需要以匹配的費用維持可持續(xù),。免費模式在很大程度上是早期培養(yǎng)消費習慣的探索,但如果不能實現(xiàn)多元化平衡,,不能形成成本轉(zhuǎn)移,,就必然以收費維持可持續(xù)發(fā)展。

  朱巍認為,,永久免費不應成為討論的焦點,,如果某一個人長期占用快遞柜也會影響其他人的消費體驗,公共資源不會是為一個人服務,。如果提倡免費,,就意味著一個人可以使用一輩子。“平臺賺錢我認為沒有問題,,超過一定時間段當然要交費,。”

  收費規(guī)則由市場決定

  朱巍表示,豐巢收費也應根據(jù)不同小區(qū)情況靈活制定,,不同小區(qū)有自己特性,,沒必要“一刀切”。以河北燕郊為例,,是典型的“睡城”,,免費保管12小時或18小時可能會稍短。在協(xié)商的基礎上,,可以將權(quán)利交給業(yè)主委員會,,由業(yè)主自由討論。

  前期通過大量補貼來吸引用戶,,以此增加用戶黏性,,培養(yǎng)消費習慣,用補貼換市場是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早期發(fā)展的不二選擇。

  朱巍表示,,大量補貼是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形態(tài)的一部分,,是不可持續(xù)的。如果互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)沒有找到合適的變現(xiàn)渠道,,即使得到市場支配地位也不能長久。用戶使用習慣建立后,,如何在不侵犯消費者權(quán)益前提下,,實現(xiàn)自身獲利是一個大問題,企業(yè)要有持續(xù)的“造血”功能,。

  對于個別小區(qū)通過給豐巢快遞柜斷電的方式抵制收費行為,,朱巍認為,部分消費者對于快遞柜是有需求的,,小區(qū)物業(yè)的一些做法并不妥當,,選擇權(quán)在消費者手中,但不能用這種方式來維權(quán),。“從維權(quán)角度講,,消費者要通過理性談判把規(guī)則說在前面,具體收費規(guī)則是由市場因素決定的,。”

  楊達卿則表示,,市場還處于不成熟階段,出現(xiàn)這樣的矛盾跟市場標準規(guī)范不足,,配套保障政策不足和消費者理解偏差有關,,但并不會影響智能快件柜的發(fā)展。(王小月)

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