銷售回款是房企最重要的資金來源,。最近一段時期,多地商品房預售資金監(jiān)管再度被收緊,,并逐漸形成一種趨勢性政策,。加強預售資金監(jiān)管極具信號意義,,疫情影響疊加“三道紅線”約束,,房企回款壓力,、財務壓力與日俱增,樓盤爛尾風險明顯攀升,,進一步加強預售資金監(jiān)管能夠防止預售資金被挪用,,確保項目建設進度,維護業(yè)主的合法權(quán)益,。此舉關(guān)乎房地產(chǎn)市場平穩(wěn)運行,,無疑會成為監(jiān)管部門關(guān)注的焦點和2021年工作重點。
早在2010年,,住建部曾出臺通知要求監(jiān)管房企預售資金,,此后各省市也陸續(xù)出臺相關(guān)制度。但是因為政策力度和監(jiān)管執(zhí)行均較為寬松,,房企挪用預售資金逐漸成為行業(yè)普遍現(xiàn)象,。尤其個別房企資金鏈斷裂后,擅自挪用預售資金,,停工,、爛尾現(xiàn)象接踵而至,購房者的權(quán)益無法得到保障,。
比如,,2020年初深陷資金鏈危機的泰禾集團旗下項目北京院子二期,因預售項目資金被挪用致項目停工,,業(yè)主們何時入住遙遙無期,,監(jiān)管層多次要求其整改并暫停了項目網(wǎng)簽。同樣的事情也發(fā)生在四川德陽,,2020年10月,,開發(fā)商中迪國際惡意透支監(jiān)管資金并挪作他用,導致沒有足夠資金修建剩余樓盤,,工程已停工數(shù)月,。
據(jù)不完全統(tǒng)計,2020年以來已有至少25個省市出臺了加強預售資金監(jiān)管的相關(guān)政策或?qū)嵤┘殑t,,且內(nèi)容主要集中于專戶專存,、專款專用,、全程監(jiān)管,、節(jié)點控制四個方面。具體來看:一是要求開發(fā)商開設商品房預售資金監(jiān)管專用賬戶;二是要求開發(fā)商與監(jiān)管機構(gòu)、監(jiān)管銀行簽訂預售資金監(jiān)管協(xié)議;三是對信用資質(zhì)不同的開發(fā)商實行差別化資金監(jiān)管額度;四是在預售資金使用上,,按照工程進度支取相應比例的資金,。
各地均要求房企的預售款全部進入專戶,此后根據(jù)工程進度,,動態(tài)調(diào)整留存資金的比例,。監(jiān)管額度基本以滿足項目工程建設所需金額為目標,為房企預售證金額的10%-40%不等,,并且在實際執(zhí)行上“因企施策”,,根據(jù)企業(yè)的誠信等級進行調(diào)整。
此次預售資金監(jiān)管加碼,,實際是針對政策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的具體問題有針對性地 “打補丁”,,旨在維護購房者權(quán)益,防范市場風險,,推動行業(yè)長遠健康發(fā)展,。
毫無疑問,在融資監(jiān)管歷史最嚴背景下的預售資金監(jiān)管收緊,,即便只是部分資金監(jiān)管,,也會對房企的資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響。對于中小房企而言,,對項目回款的依賴度更高,,日常經(jīng)營更需要銷售回款的支持,資金被嚴控之后,,融資或?qū)⒚媾R困境,,無競爭力的房企將會加速退出,行業(yè)分化加劇,。
顯然,,強監(jiān)管已成為大勢所趨,未來政策端對企業(yè)監(jiān)管的精細化程度將逐漸上升,。隨著房地產(chǎn)行業(yè)逐漸發(fā)展成熟,,政策基調(diào)轉(zhuǎn)“穩(wěn)”,行業(yè)由“增量”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)”已是必然趨勢,。新的市場形勢倒逼企業(yè)必須更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,,提高運營管控能力,只有不斷優(yōu)化產(chǎn)品線,,提升產(chǎn)品力,,保證項目按質(zhì)交付,未來才可能在市場謀取一席之地,。
(中國消費者報 孫蔚)
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