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國家市場監(jiān)督管理總局主管

中國消費(fèi)者協(xié)會主辦

維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)

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駐倉“守門員”挑起冷鏈監(jiān)管重?fù)?dān)——記山東日照市場監(jiān)管局食品流通科一級主任科員孔祥平
2021-01-19 18:21 本文來源:中國消費(fèi)者報(bào)•中國消費(fèi)網(wǎng) 作者:尹訓(xùn)銀

中國消費(fèi)者報(bào)報(bào)道(記者尹訓(xùn)銀)進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芬咔閬韯輿皼?,監(jiān)管專倉的運(yùn)行也迫在眉睫,。2020年12月1日,,山東省日照市市場監(jiān)管局一級主任科員孔祥平帶領(lǐng)駐倉組3名同志匆匆踏上“駐倉”征程,成為日照市進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管專倉的第一批守護(hù)者,。他無懼危險(xiǎn),、主動請戰(zhàn),用無悔抉擇詮釋了共產(chǎn)黨員的信仰和初心,。

“我愿意帶頭駐倉,,我一定不辱使命,交上一份合格的答卷,。”這是有著37年黨齡,、55歲的孔祥平在駐倉專班會議上向局領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)的一段話。面對鏗鏘有力的聲音,,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定讓他帶隊(duì)第一批駐倉,,挑起進(jìn)口食品冷鏈監(jiān)管的這副重?fù)?dān)。

孔祥平檢查進(jìn)倉車輛,。

從專倉掛牌開始,,孔祥平和同事吃住在專倉,每天的工作強(qiáng)度都很大,,凌晨之前從沒睡過,。同志們擔(dān)心他累垮了,勸他早休息,,可孔祥平就像上緊的發(fā)條,,一絲不茍地詢問專家、討論運(yùn)轉(zhuǎn)流程,,并就監(jiān)管專倉《操作工作手冊》逐字逐句摳細(xì)節(jié),,研究提效方法。他常說的一句話就是“做要‘早’,、干要‘細(xì)’,、管要‘嚴(yán)’”。其實(shí)大家都知道,,他是在用頑強(qiáng)和毅力咬牙堅(jiān)持,他是和疫情“賽跑”,,和疫情“較量”,。

第一批貨柜進(jìn)倉,孔祥平和同事戴上口罩,、穿上防護(hù)服,,24小時(shí)輪流堅(jiān)守在崗位上。向入倉貨主發(fā)放“明白紙”,、指導(dǎo)貨柜信息核對,,及時(shí)做好系統(tǒng)預(yù)約,。監(jiān)督倉內(nèi)消毒人員逐車檢查、消殺,、詢問,、登記,每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過,。

駐倉點(diǎn)附近氣候條件惡劣,,不僅僅是降溫,風(fēng)還很大,,夜間溫度甚至達(dá)到零下,,盡管如此,孔祥平無所畏懼,,即使長時(shí)間站立,,手腳凍得僵硬,也要堅(jiān)持守護(hù)好“專倉大門”,??紫槠匠3_x擇寒冷困乏的凌晨崗值班,站在監(jiān)控室大屏幕前,,緊盯監(jiān)控專倉內(nèi)的裝卸,、采樣、消毒等運(yùn)行情況,,及時(shí)督促提醒加班工作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,,發(fā)現(xiàn)不合理的流程,第一時(shí)間提醒糾正,。“我是一組組長,,就應(yīng)該想在前、沖在前,、戰(zhàn)在前,、干在前。”老孔說,。在老孔的帶動下,,大家只有一個(gè)信念:切斷傳染、全力守“倉”,。

“現(xiàn)在我們冷鏈專倉將進(jìn)口食品從采樣到消殺,,再增加一次整體消殺,降低接觸污染貨物的環(huán)節(jié),;要抓好“人員防護(hù),、核酸檢測、消殺,、廢棄物處置”四大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),;要做到貨,、庫、車,、人全環(huán)節(jié)精準(zhǔn)管理……”晚上無論幾點(diǎn)睡覺,,每天早8點(diǎn)孔祥平會準(zhǔn)時(shí)在小組會上分析運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在他的工作日志中,,密密麻麻地記錄著各類管理規(guī)程,、實(shí)際操作、情況數(shù)字等,,這都是專倉成立以來孔祥平在實(shí)踐中探索出來的經(jīng)驗(yàn)做法,。他帶領(lǐng)駐倉小組先后制定完善了各類管理規(guī)程、操作說明,、記錄證明,、管理規(guī)定、職責(zé)臺賬,、評估制度,、上崗要求、情況報(bào)表等管理制度,、要求就有25種,,被同志們奉為工作“寶典”??紫槠胶侠砝眯菹r(shí)間組織監(jiān)管人員,、裝卸工人、采樣人員,、消殺人員進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)和演練,每天晚上專倉會議室不時(shí)傳來陣陣討論聲,。

近一個(gè)月的時(shí)間,,孔祥平帶領(lǐng)駐倉監(jiān)管組“5+2”“白+黑”不分晝夜的堅(jiān)守,對冷鏈?zhǔn)称穼}的建設(shè),、運(yùn)行,、管理皆從零做起,從人工消殺到機(jī)械化消殺,,不斷優(yōu)化運(yùn)作流程,,不斷提升專倉人員業(yè)務(wù)能力水平,不斷提高專倉運(yùn)行效率,。截至目前,,日照市進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称芳斜O(jiān)管專倉的核酸檢測數(shù)量從每日200份提升到800份,;每天入倉量從開始的50噸增長到100噸,,到現(xiàn)在的200噸至300噸,;消殺方式從人工噴灑轉(zhuǎn)為機(jī)械化運(yùn)作,貨物出入口增設(shè)2個(gè),。通過高效的運(yùn)行,、嚴(yán)格的管理,為市民生命安全筑起“防火墻”,。

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