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國家市場監(jiān)督管理總局主管

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漲價潮后 共享經(jīng)濟(jì)尋求供給側(cè)降本增效
2021-04-08 11:06 本文來源:中國消費者報•中國消費網(wǎng) 作者:王小月

中國消費者報報道 近日,,共享充電寶集體漲價頻頻登上微博熱搜,。

微博網(wǎng)友“前世可能是勇士”曬出自己的賬單,小電充電寶扣費99元,,充電時長顯示為4天9小時58分。“明明用了一小時就還了,,說我沒還成功,,免密支付被扣了99元,客服卻說沒辦法,。”

據(jù)《中國消費者報》了解,,目前共享充電寶價格漲至4-6元/小時,酒吧,、夜間餐飲場所等地甚至高達(dá)10元/小時,,根據(jù)不同地點,收費方式采用半小時或一小時制,。

共享經(jīng)濟(jì)在保持持續(xù)發(fā)展活力的同時,,要開始集體收割“韭菜”了嗎?

共享業(yè)態(tài)發(fā)展尚不平衡

共享單車在經(jīng)歷前期的無序投放后,人力投入和產(chǎn)品折舊成本普遍增長,。王小月 攝

“共享”已經(jīng)成為廣為消費者熟知的業(yè)態(tài),。2017年,從共享單車開始,,之后共享汽車,、共享辦公,、共享衣櫥等行業(yè)相繼涌現(xiàn)。

所謂共享經(jīng)濟(jì),,是信息革命發(fā)展到一定階段后出現(xiàn)的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài),,通過整合各類分散資源,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)多元化需求,,實現(xiàn)供需雙方快速匹配的最優(yōu)化資源配置,,追求最佳體驗和物盡其用的消費觀。

國家信息中心發(fā)布《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告(2021)》(以下簡稱 《報告》)顯示,,2020年,,以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)新模式表現(xiàn)出巨大的韌性和發(fā)展?jié)摿Α.?dāng)年共享經(jīng)濟(jì)市場交易約為33773億元,,同比增長約2.9%,。

但在不同領(lǐng)域,共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不平衡,。數(shù)據(jù)顯示,,知識技能、醫(yī)療共享等領(lǐng)域的市場規(guī)模大幅增長,,同比分別增長30.9%和27.8%,;共享住宿、共享辦公,、交通出行等領(lǐng)域市場規(guī)模同比顯著下降,,降幅分別為29.8%、26%和15.7%,;生活服務(wù)領(lǐng)域同比下降6.5%,。

《報告》認(rèn)為,受疫情影響,,共享經(jīng)濟(jì)主要領(lǐng)域都將迎來整合期,,一些規(guī)模較小、抗風(fēng)險能力較差的平臺,,將被迫退出市場或主動尋求合作機會,,行業(yè)資源將進(jìn)一步向資本力量雄厚、綜合實力強的品牌聚焦,。

疫情對共享辦公業(yè)態(tài)帶來了一定影響,。《報告》顯示,,疫情之下許多企業(yè)選擇或轉(zhuǎn)型線上辦公,,對共享辦公的需求不斷減少,導(dǎo)致共享辦公企業(yè)的收入也隨之受到影響。從發(fā)展速度上來看,,共享辦公領(lǐng)域交易規(guī)模出現(xiàn)顯著下降,,同比下降了26%。

不過,,iiMediaResearch(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,,經(jīng)過整合后的聯(lián)合辦公市場資源將向少數(shù)頭部企業(yè)聚集,行業(yè)市場規(guī)模仍將繼續(xù)擴(kuò)大,,預(yù)計2022年將進(jìn)一步擴(kuò)大至2200億元以上,。

而對于共享單車行業(yè)而言,除了運維方面的不斷規(guī)范外,,至今尚未有任何一家頭部平臺表示已經(jīng)盈利,。

在成本上漲的壓力下,共享單車在經(jīng)歷前期的無序投放后,,行業(yè)內(nèi)運維人力投入和產(chǎn)品折舊成本呈普遍增長趨勢。

因而各平臺在相關(guān)領(lǐng)域,,如電動車等方面也開始進(jìn)行探索,。據(jù)了解,共享單車頭部品牌幾乎都曾探索過兩輪電動車這一模式,,但由于監(jiān)管更嚴(yán),,也使得這一細(xì)分市場一直處于不溫不火的狀態(tài)。

漲價潮引發(fā)爭議

近日,,共享充電寶集體漲價頻頻登上微博熱搜,。王小月 /攝

曾經(jīng)不被看好的共享充電寶行業(yè),今年則消息不斷,,頗為活躍,。

繼優(yōu)客工場赴美上市,成為共享經(jīng)濟(jì)第一股后,,4月1日晚間,,怪獸充電正式在納斯達(dá)克掛牌上市。同一天,,“搜電”與“街電”宣布正式合并,,雙方將共同組建全新的集團(tuán)公司。街電與搜電合并后,,合計用戶規(guī)模將突破3.6億人次,,日訂單峰值將達(dá)到300萬單,據(jù)稱市場份額將達(dá)到行業(yè)第一,。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰對《中國消費者報》表示,,隨著共享充電寶的競爭持續(xù)加劇,行業(yè)頭部效應(yīng)愈加明顯,,未來的競爭也將圍繞頭部平臺展開,,而中小共享充電寶品牌生存將越來越難,。

在被資本關(guān)注的同時,共享充電寶因其缺乏核心競爭力,,盈利模式單一且不斷漲價,,讓其備受爭議。

2015年前后,,共享充電寶進(jìn)入大眾視野,,因其便利性受到青睞,每小時1-2元的收費也能夠被大多消費者接受,。到2017年,,大多共享充電寶品牌仍以1元/小時吸引用戶注冊。但是,,《中國消費者報》了解到,,2019年,共享充電寶漲價潮悄然開始,,收費標(biāo)準(zhǔn)從1元/小時漲至2-3元/小時,。目前共享充電寶收費標(biāo)準(zhǔn)為1.5元/半小時-3元/半小時不等,24小時封頂價格也漲至60元,,總封頂為99元,。短短幾年間,其收費標(biāo)準(zhǔn)已上漲3-4倍,。

看著近幾次使用共享充電寶的賬單,,90后消費者李淼對《中國消費者報》表示,現(xiàn)在出門盡量帶充電線,、充電寶,,在外使用共享充電寶太貴了。

然而貴歸貴,,對于大多數(shù)人來說,,出門手機沒電是不能“忍受”的,共享充電寶仍是剛需,。

不過,,剛需之下,共享帶來的麻煩逐漸增多,。

“家里有四個共享充電寶,,有的是忘了還,有的是一時沒找到歸還點,,超過24小時,,都花掉99元就懶得還了。”張佳佳說。

“李澤”則對共享充電寶天然不信任,,因為需要微信授權(quán),,擔(dān)心在手機里安裝插件或病毒。

漲價的不光是充電寶,。

經(jīng)常購買共享單車月卡的小吳發(fā)現(xiàn)騎共享單車越來越不劃算了,,“半年前買共享單車卡月卡只要1.8元或4.8元,近期買則需要17.8元,,即便是買連續(xù)包月卡有一定優(yōu)惠,,但第一個月也要14.8元,第二個月起則要16.8元,。”

《中國消費者報》查看哈啰單車,、美團(tuán)單車北京地區(qū)收費標(biāo)準(zhǔn),均為1.5元/30分鐘,,騎行不足30分鐘按照30分鐘計費,。在上海,哈啰單車前15分鐘收費1.5元,,然后每15分鐘收費1元,,這樣算下來,1小時4.5元,。價格已高于公交車費用。

近日,,“上海哈啰單車半小時費用漲至2.5元”登上微博熱搜,,盡管官方發(fā)出回應(yīng)稱“近期并沒有對包括上海、北京在內(nèi)的區(qū)域調(diào)整價格”,,對于這一回應(yīng),,不少網(wǎng)友仍不買賬。

漲價并非唯一盈利模式

先燒錢搶占市場,,后漲價割“韭菜”,,這樣的套路屢試不爽。從共享單車到共享充電寶,,行業(yè)發(fā)展都呈現(xiàn)從群雄逐鹿到幾個玩家主導(dǎo)的格局,,失去持續(xù)的造血能力,消費者能接受漲價的上限又是多少?

金融科技行業(yè)專家張鯤對《中國消費者報》表示,,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這幾年,,形成了燒錢補貼培養(yǎng)用戶習(xí)慣,習(xí)慣養(yǎng)成以后漲價收割的套路,。“漲價的后果應(yīng)該會有一個延遲效應(yīng),,很多人在用的時候可能沒注意,或者當(dāng)時實在沒辦法,但是用過幾次之后,,看到當(dāng)月賬單時,,應(yīng)該就有所體會了。”

雖然共享經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)受到市場歡迎,,但在發(fā)展中還存在一些亟待解決的問題,。大型平臺對市場支配地位不當(dāng)利用、數(shù)據(jù)獨占,、壟斷性擴(kuò)張等不正當(dāng)競爭行為帶來了諸多負(fù)面影響,。其中,壟斷性擴(kuò)張是造成漲價的主要原因,。

《報告》明確指出,,大型平臺通常具有資本優(yōu)勢、數(shù)據(jù)優(yōu)勢和客戶優(yōu)勢,,一旦獲取市場優(yōu)勢地位,,平臺往往通過價格或者降低服務(wù)提供者的收益分成等方式攫取超額利潤。

從近年來相關(guān)部門出臺的政策法規(guī)來看,,對平臺經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)有效的反壟斷監(jiān)管成為大勢所趨,,未來將更好地規(guī)范和發(fā)展平臺經(jīng)濟(jì),維護(hù)消費者權(quán)益,。

與此同時,,在眾多消費者開始吐槽和不滿的情況下,共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)顯然需要尋找新路,。

張鯤分析認(rèn)為,,以充電寶為例,快充技術(shù)逐漸成熟,,電池續(xù)航逐漸增強,,共享充電寶企業(yè)變現(xiàn)模式單一(租金+廣告),在營收增加的同時,,利潤下滑,,也說明了用戶黏性在下降,需要持續(xù)燒錢才能維持高增長,。企業(yè)必須創(chuàng)新模式,,不然很可能是下一個ofo。

此前,,共享平臺的服務(wù)對象以C端消費者用戶為主,,單一的盈利模式難以為繼。

據(jù)《中國消費者報》了解,,不少共享平臺嘗試轉(zhuǎn)向B端即企業(yè)服務(wù)市場,。在共享出行領(lǐng)域,,嘀嗒出行與西安、沈陽等城市開展合作,,通過打通乘客,、司機、計價器,、車輛以及出租車公司和管理部門之間的數(shù)據(jù),,用戶打車后,一次掃碼即可實現(xiàn)行程實時查詢與分析,、服務(wù)評價與投訴,、使用多種出行工具等系列線上功能,讓乘客享受更為便捷智能的乘車體驗,。

從某種意義上來看,,共享平臺開發(fā)B端市場,一方面可以較低的成本進(jìn)一步擴(kuò)大市場,,另一方面也能通過收集用戶反饋,,更好地滿足消費者多樣化、個性化需求,。更重要的是通過規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)服務(wù)降本增效,,為消費者提供更高效率更低成本的服務(wù)。(王小月)

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