周永智（右二）在百色市委黨校檢查食堂食品安全,。崔彬/攝
堅定人民立場，鍛造市場監(jiān)管高素質干部隊伍
打鐵還需自身硬，勇于自我革命是中國共產黨區(qū)別于其他政黨的顯著標志,。機構改革后,，市場監(jiān)管部門成為為數不多的大部門之一，大要有大的樣子,，大要有大的作為,。高質量的市場監(jiān)管必須要有高素質的干部隊伍，市場監(jiān)管隊伍建設要從“大融合”向“大提升”轉變,，做到能干事的能力提升和想干事的思想提升,，實現機構改革后“1+1>2”的效果。
一是在提高“政治三力”上下硬功夫,。習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話為新時代黨員干部增強黨性修養(yǎng),、砥礪政治品格、提高政治能力指明了方向,，點亮了信仰“航標燈”,。高質量的市場監(jiān)管是壯美廣西的重要組成部分，我們大膽拿出市場監(jiān)管方案,，做到在“學”上有新舉措,、在“悟”上有新收獲、在“行”上有新作為,。百色市市場監(jiān)管局還把黨組會第一議題學習制度延伸到各基層黨支部,，讓黨的最新理論學習實現全覆蓋、常態(tài)化,、制度化,，有效提升了黨員干部的政治領悟力，進一步增強了擁護核心,、捍衛(wèi)核心的思想自覺,、政治自覺和行動自覺，堅定了以史為鑒,、開創(chuàng)未來的初心,、信心和決心。
二是在作風紀律上下硬功夫,。作風連著黨風,，連著戰(zhàn)斗力，連著群眾口碑,。黨的百年歷史,，也是黨不斷保持先進性和純潔性、防范被瓦解被腐化危險的歷史,。清正廉潔的優(yōu)良作風,，是我們黨的建設的重要原則,，也是黨員干部必須秉持的政治操守、敢于擔當的底氣根基,。年輕的市場監(jiān)管部門融合了原工商,、質監(jiān)、食品藥品,、價監(jiān),、知識產權等職能，涉及合并機構多,、人員組成復雜,、業(yè)務跨度大，必須要有鐵的紀律才能保障機構,、人員,、業(yè)務從“物理整合”到“化學反應”的快速全面融合 ,。百色市市場監(jiān)管局結合全面從嚴治黨要求和派駐紀檢組不常駐單位的實際,，及時成立局機關紀委，強化黨風廉政建設,，切實筑牢思想防線,、守住紀律底線，讓制度“長牙”,、讓紀律“帶電”,，用嚴明的紀律保障各項工作落到實處。同時,，建立黨組定期聽取重點工作匯報制度,，從嚴治黨責任談話提醒制度，邀請人民群眾,、人大代表監(jiān)督制度等,，讓全面從嚴管黨治黨和接受人民群眾監(jiān)督成為市場監(jiān)管工作常態(tài)。
三是在選人用人上下硬功夫,。一方面,，打造“八仙過海”的人才隊伍。未來的市場監(jiān)管工作越來越需要一專多能的復合型人才,，通過“按需供學”,，實施有效培訓，全面提高市場監(jiān)管人員的業(yè)務素質和創(chuàng)新市場監(jiān)管意識,，為依法履職,、創(chuàng)新履職打下堅實基礎。百色市市場監(jiān)管局根據開展職級晉升后,，局機關科級干部占多數人,，形成了兩頭小中間大的實際,，實施“科長提質工程”，把科級干部鍛造成為干事創(chuàng)業(yè)的主力軍,?？崎L不但要帶頭學，還要做好傳幫帶,，形成了一種“傳幫帶壓學”的機制,，在干中學、在學中干,，自然進化和迭代,，形成良性循環(huán)。培養(yǎng)了一大批坐下來能寫,，站起來能說,，走出去能干的干部。另一方面,，建立“真金白銀”的激勵機制,。人是需要被激勵的，黨的政治路線確定之后,，干部就是決定性因素,。百色市市場監(jiān)管局黨組在干部使用權限內抓好干部的“選、育,、管,、用”，把忠誠,、干凈,、擔當的干部發(fā)掘出來、任用起來,，營造風清氣正的用人導向和干事創(chuàng)業(yè)氛圍,，讓想干事的有機會、敢干事的有舞臺,、會干事的有作為,、不干事的撤下來。充分利用干部培訓,、干部提拔,、職級晉升、績效獎勵等手段,，從思想上,、政治上、經濟上實打實的激勵干部,。加大容錯糾錯力度,，建立考察評價干部“保護清單”,，保護好干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。以良好的政治生態(tài)走好新時代的“趕考路”,，努力創(chuàng)造不負黨和人民的新業(yè)績,。
堅守人民情懷，提升市場監(jiān)管服務人民滿意度
習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話中,，代表黨中央向全體中國共產黨黨員發(fā)出號召：“牢記初心使命,，堅定理想信念，踐行黨的宗旨,，永遠保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,，始終同人民想在一起、干在一起,，風雨同舟,、同甘共苦，繼續(xù)為實現人民對美好生活的向往不懈努力,，努力為黨和人民爭取更大光榮!”我們要積極響應這一偉大號召,，并落實到市場監(jiān)管的日常工作中去。
一是解決群眾“急難愁盼”問題,，做好服務群眾的“加法”,。講百姓話,、敘百姓情,、辦百姓事。百色市市場監(jiān)管局扎實開展“我為群眾辦實事”工作,，不斷增強刀刃向內,、自我革新的內驅力，發(fā)揚“有呼必應,、無事不擾”的精神,，深化為民服務機制，深入開展“營商環(huán)境我優(yōu)化”“市場秩序我維護”“安全底線我守住”“鄉(xiāng)村振興我參與”“經濟發(fā)展我促進”“食品安全你點我檢”等系列實踐活動,，深入基層,、深入企業(yè)、深入鄉(xiāng)村,，著力解決一批基層的困難事,、企業(yè)的憂心事、群眾的煩心事,。把“黨員崗”建成“親民崗”“利民崗”“愛民崗”,，把紅色基因轉化成為群眾辦實事的生動實踐，主動當好“服務員”和“排頭兵”,，展現不忘初心,、為民服務的創(chuàng)新之力,。把人民群眾最關心的消費維權、食品安全,、藥品安全,、產品質量安全、特種設備安全等問題一個一個解決好,，確保群眾吃得放心,、買得舒心、用得安心,。把為人民謀幸福作為檢驗學習講話成效的標準,，將學習成果轉化為解決群眾“急難愁盼”問題的實效。
二是讓數據多跑路群眾少跑腿,，做好擾民的“減法”,。百色市市場監(jiān)管局在全區(qū)首創(chuàng)企業(yè)開辦“全市通辦”平臺，搭建“全市通辦+智能審批”平臺,，改變傳統(tǒng)的辦照模式,，實行異地申請、異地辦結,、異地領照,、異地刻章，實現了“就近辦理,，異地申請,、異地辦結”的新型登記模式。通過做好減材料,、減時限,、減成本、減環(huán)節(jié)等審批“減法”,，幫助企業(yè)和群眾減輕負擔,，激發(fā)市場活力。同時,，創(chuàng)新監(jiān)管理念和模式,，實行包容審慎監(jiān)管，通過做好減處罰,、減檢查等執(zhí)法“減法”,，幫助企業(yè)輕裝上陣。把一張張“問題清單”變成群眾“滿意清單”,，得到了當地百姓的紛紛點贊,。
堅持人民至上，實現市場監(jiān)管治理能力現代化
“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要描繪了未來中國的美好藍圖,，字里行間都是對人民福祉的關切與謀劃,。在新的征程上,，我們將按照中央所向、人民所需,、市場監(jiān)管所能,，把學習講話成效轉化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力、具體行動和工作成效,。
一是準確把握新發(fā)展階段,，找準市場監(jiān)管定位。深刻認識黨中央,、國務院對市場監(jiān)管工作提出的更高要求,，更加善于準確把握中央戰(zhàn)略意圖，更加善于將“國之大者”落實為局之要務,，更加善于研究把握市場經濟規(guī)律和監(jiān)管規(guī)律,，更加善于豐富政策工具和基礎性工作的積累。堅持人民有需求,，我們就有行動,，用放、管,、服的改革思維,，推動市場監(jiān)管效能的提升。優(yōu)化準入,、準營,、準出和事前、事中,、事后各環(huán)節(jié)監(jiān)管,，依靠“制度+技術”“政策+服務”“引導+監(jiān)管”,，運用市場,、行政、法律,、經濟,、信用、科技賦能,、社會參與等多種手段,，著力破解監(jiān)管資源和監(jiān)管對象不匹配的矛盾，提高綜合監(jiān)管水平和服務群眾能力,。
