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中國(guó)消費(fèi)者報(bào)銀川訊（羅學(xué)珍 記者徐文智）今年以來(lái),，寧夏石嘴山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局圍繞石嘴山市市委,、市政府“工作落實(shí)年”工作要求，采取“1+4”模式激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè),，爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)監(jiān)管排頭兵,。

明確一個(gè)目標(biāo)。在石嘴山全市唱響“為民辦實(shí)事,、為企優(yōu)環(huán)境”工作理念,，以“春雷”行動(dòng)和“鐵拳”行動(dòng)為主線，以解決民生領(lǐng)域群眾急難愁盼問(wèn)題,，辦好群眾牽腸掛肚的民生大事,，做好群眾天天有感的關(guān)鍵小事為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，激勵(lì)全局廣大黨員干部從感覺(jué)良好中驚醒起來(lái),，從安于現(xiàn)狀中振作起來(lái),，從爭(zhēng)先恐后中行動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)監(jiān)管排頭兵,。

市場(chǎng)監(jiān)管人員在進(jìn)行市場(chǎng)檢查,。資料圖片

抓實(shí)如下四項(xiàng)措施：

一是深化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。黨組帶頭，充分發(fā)揮理論學(xué)習(xí)中心組的引領(lǐng)作用,，開展專題研討學(xué)習(xí),。全員互動(dòng)，圍繞“市場(chǎng)大講堂”開展全員輪訓(xùn),，將“大講堂”作為“練兵場(chǎng)”，采取“人人當(dāng)老師,、個(gè)個(gè)是學(xué)生”的模式,，每一名宣講員都由掌握專業(yè)技能的行家里手或各科室的業(yè)務(wù)能手來(lái)?yè)?dān)任，讓培訓(xùn)內(nèi)容更接地氣,，培訓(xùn)效果更加顯著,。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深化理論武裝,，為“當(dāng)好排頭兵”打牢思想根基,。目前，全系統(tǒng)舉辦“市場(chǎng)監(jiān)管大講堂”11期,、青年干部“夜讀+實(shí)踐班”5期,，培訓(xùn)1100余人次。

二是走訪調(diào)研解難題,。按照“工作落實(shí)年”要求,，圍繞聯(lián)系群眾“大走訪”、民生難題“大排查”,、服務(wù)群眾“大提升”,，通過(guò)發(fā)布征集意見表、實(shí)地調(diào)研,、座談交流等方式研判現(xiàn)狀形勢(shì),、分析問(wèn)題、提出對(duì)策建議,。大力推行一線工作法,，要求班子成員深入一線解難題，執(zhí)法人員深入企業(yè)促發(fā)展,。通過(guò)自己查,、群眾評(píng)、上級(jí)點(diǎn),，查找自身差距,，破解監(jiān)管難題，提高工作效能,，為“當(dāng)好排頭兵”打牢實(shí)踐基礎(chǔ),。

三是強(qiáng)化調(diào)研成果運(yùn)用,。認(rèn)真梳理調(diào)研存在問(wèn)題，確定調(diào)研課題,，以理論學(xué)習(xí),、走訪調(diào)研、開展討論所學(xué)所悟所得撰寫研討報(bào)告,，召開調(diào)研成果交流會(huì),，分享調(diào)研成果，進(jìn)一步固化學(xué)習(xí)討論成果,。在黨史學(xué)習(xí)教育中,，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫調(diào)研報(bào)告8篇。

四是問(wèn)思結(jié)合找差距,。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),。今年以來(lái)，該局針對(duì)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，干部執(zhí)法專業(yè)化水平有待提高的現(xiàn)象,，從提振精氣神上下功夫，圍繞“工作怎么干,、發(fā)展怎么辦,、差距怎么看”三個(gè)問(wèn)題開展“四問(wèn)五比”，并展開全員大討論：一問(wèn)與市委市政府的要求相比,，我們哪些地方做得不到位,？二問(wèn)與全區(qū)兄弟單位相比，我們的優(yōu)勢(shì)和不足在哪里,？三問(wèn)與群眾的期待相比,，我們的工作還有哪些地方需要提升改進(jìn)？四問(wèn)與黨組的要求相比,，我們的工作還有哪些落實(shí)不到位,？和初心使命比一比，查找自身是否背離初心使命;和崗位職責(zé)比一比,，查找自身是否履職到位;和其他市級(jí)部門的同志比一比,，查找自身是否有差距；和身邊優(yōu)秀的同志比一比,，查找自身是否有不足;和過(guò)去的工作比一比,，查找自身是否有所懈怠。

據(jù)了解,，近期該局將實(shí)行“晾曬”工作機(jī)制,，建立“周例會(huì)、月點(diǎn)評(píng)、季晾曬”制度,，通“曬”工作,、“晾”成績(jī)，明確工作目標(biāo),，反映工作實(shí)績(jī),，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)全體干部以更加解決的態(tài)度,、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),、更加有力的措施創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為爭(zhēng)當(dāng)市場(chǎng)監(jiān)管排頭兵而努力工作,。