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中國(guó)消費(fèi)者報(bào)南昌訊（彭小毛 記者朱海）2023年以來(lái),，江西省新余市市場(chǎng)監(jiān)管局強(qiáng)監(jiān)管,、防風(fēng)險(xiǎn),、保平安，打造“三個(gè)跑在前”特種設(shè)備監(jiān)管模式,，筑牢特種設(shè)備安全防線,。全市特種設(shè)備安全形勢(shì)平穩(wěn)向好，全年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故,。

深耕三方“責(zé)任田” 讓責(zé)任“跑”在風(fēng)險(xiǎn)前

新余市市場(chǎng)監(jiān)管局強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),，以市場(chǎng)監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)主管責(zé)任,、屬地管理責(zé)任貫通落實(shí),，構(gòu)建齊抓共管工作格局。

“一企三員”促企業(yè)自律,。制定企業(yè)“一企三員”“三個(gè)一”工作制度,，督促1404家特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān),、安全員職責(zé),，構(gòu)建企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安全總監(jiān),、安全員分級(jí)負(fù)責(zé)的特種設(shè)備安全責(zé)任體系,，倒逼企業(yè)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

“1+12”促部門履職,。健全市場(chǎng)監(jiān)管部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、12個(gè)成員單位按職責(zé)落實(shí)的“1+12”特種設(shè)備安全專委會(huì)，完善特種設(shè)備安全監(jiān)察“五個(gè)一”工作制度,，細(xì)化職責(zé)清單,、制度清單，構(gòu)建橫向到邊,、縱向到底的責(zé)任體系,。全年專題研究特種設(shè)備安全工作12次，開(kāi)展聯(lián)合督導(dǎo)檢查30余次,，實(shí)地研究解決難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題6個(gè)。

“一書(shū)一函”促屬地盡責(zé),。將特種設(shè)備安全納入各級(jí)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核體系,，運(yùn)用綜合考核、督導(dǎo)檢查,、掛牌督辦等方式,，督促各縣（區(qū)）政府落實(shí)屬地責(zé)任。運(yùn)用“一書(shū)一函”（督促限期整改通知書(shū),、隱患督辦函）常態(tài)化督辦制度,，壓實(shí)屬地責(zé)任。全年共發(fā)出《隱患督辦函》4份,，消除重大安全隱患4處,。

運(yùn)用四張“監(jiān)管網(wǎng)” 讓監(jiān)管“跑”在風(fēng)險(xiǎn)前

開(kāi)發(fā)多個(gè)智慧監(jiān)管平臺(tái)，裝上“千里眼”,，推行“云監(jiān)管”,，將“人盯人”變“機(jī)器盯人”，遏制各類事故發(fā)生,。

建設(shè)氣瓶信息追溯平臺(tái),，氣瓶貼上“身份證”。建設(shè)“大數(shù)據(jù)+監(jiān)管”充裝,、銷售,、檢驗(yàn)、報(bào)廢全過(guò)程的氣瓶質(zhì)量安全追溯平臺(tái)，將32.6萬(wàn)只氣瓶納入平臺(tái)監(jiān)管,。推動(dòng)“信息化+監(jiān)控”陽(yáng)光充裝,，為全市17家氣瓶充裝單位裝上“電子眼”，實(shí)時(shí)監(jiān)控充裝情況,。累計(jì)銷毀報(bào)廢氣瓶5萬(wàn)余只,，始終保持超期未檢瓶、報(bào)廢瓶動(dòng)態(tài)清零,。

打造電梯智慧維保平臺(tái),，維保裝上“智慧眼”。依托江西省特種設(shè)備智慧監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺(tái),，全省率先試點(diǎn)電梯智慧化維保,，從源頭上杜絕電梯維保人員“以修代保、虛假保養(yǎng)”情況,，電梯維保質(zhì)量得到大幅提升,。

優(yōu)化電梯應(yīng)急處置平臺(tái)，電梯配上“安全鎖”,。健全“一鍵救援,、兩方響應(yīng)、三級(jí)保障”應(yīng)急救援體系,，全年共處置困人事件1461起,，解救被困人員1983人，救援抵達(dá)平均用時(shí)12分鐘,，建成電梯困人“12分鐘應(yīng)急救援圈”,。

開(kāi)發(fā)數(shù)智叉車管理平臺(tái)，叉車裝上“電子眼”,。全省率先運(yùn)用數(shù)智叉車管理平臺(tái),，叉車安全水平和管理效率大幅提升。截至目前,，已有300多輛叉車納入平臺(tái)管理,。

推行“三好”工作法 讓安全“跑”在風(fēng)險(xiǎn)前

堅(jiān)持“關(guān)口前移、重心下移”,，推行“三好”工作法,，讓安全“跑”在風(fēng)險(xiǎn)前面。

講“好”宣傳,，增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí),。“線上+線下”相結(jié)合,，執(zhí)法人員進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)舉辦各類宣傳活動(dòng)42次，發(fā)放宣傳資料6.5萬(wàn)余份,，推送燃?xì)獍踩崾径绦?20萬(wàn)條,，在重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)放《特種設(shè)備安全明白卡》。開(kāi)設(shè)“特種設(shè)備安全大講堂”,，對(duì)企業(yè)“一企三員”進(jìn)行全員輪訓(xùn),，2023年共培訓(xùn)1500余人次。

抓“好”排查,，摸清風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù),。以人員密集場(chǎng)所電梯、大型游樂(lè)設(shè)施,、涉危壓力容器等特種設(shè)備為排查重點(diǎn),，詳細(xì)查看特種設(shè)備檢驗(yàn)、使用登記,、作業(yè)人員持證上崗,、“一企三員”責(zé)任落實(shí)等情況。以“四不兩直”,、聯(lián)合執(zhí)法,、交叉互檢等多種方式開(kāi)展特種隱患排查工作，2023年共檢查生產(chǎn),、使用單位308家,，檢查發(fā)現(xiàn)并督促整治問(wèn)題隱患675項(xiàng)。

守“好”底線,，“鐵拳”打擊違法行為。建立問(wèn)題清單,、整改清單和責(zé)任清單3張動(dòng)態(tài)清單,，督促企業(yè)限時(shí)整改銷號(hào)。以整改帶動(dòng)整治,，高壓震懾,、標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊存在嚴(yán)重事故隱患且拒不整改的違法行為,。2023年共查處特種設(shè)備違法案件30起,。