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國家市場監(jiān)督管理總局主管

中國消費(fèi)者協(xié)會主辦

維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,,引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)

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3•15年度報(bào)告|直播電商助力優(yōu)化營商環(huán)境 推動消費(fèi)體驗(yàn)升級與商家成長
2025-03-17 12:46 本文來源:中國消費(fèi)者報(bào)•中國消費(fèi)網(wǎng) 作者:王小月

中國消費(fèi)者報(bào)報(bào)道(記者王小月)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的浪潮下,,數(shù)字技術(shù)與各行業(yè)加速融合,新業(yè)態(tài)新模式層出不窮,。在此背景下,,電商平臺正迎來新一輪轉(zhuǎn)型期,。

作為國內(nèi)頭部直播電商平臺,快手電商正以技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)治理的雙重驅(qū)動,,重塑直播電商行業(yè)的價(jià)值范式,。快手電商發(fā)布的2025年十條惠商舉措提到,,平臺將進(jìn)一步完善算法流量機(jī)制,,鼓勵(lì)做好內(nèi)容、賣好商品的商家能夠獲取更多流量和轉(zhuǎn)化機(jī)會,;嚴(yán)肅處理炒作賣貨,、打擊假冒偽劣,為誠信商家提供公平競爭環(huán)境,;設(shè)立新商專屬流量激勵(lì),,配備系統(tǒng)化培訓(xùn)支持。

這些舉措背后,,是快手電商從技術(shù)基建,、規(guī)則治理到商家扶持的全鏈路變革。通過進(jìn)一步降低商家經(jīng)營成本,,提升商家經(jīng)營成效,,保障商家經(jīng)營安全感,為所有生態(tài)參與者創(chuàng)造更健康的營商環(huán)境,。

處置機(jī)制完善:多舉措破解商家“僅退款”痛點(diǎn)

針對中小商家“起步難,、成本高、運(yùn)營弱”的普遍問題,,快手電商今年2月發(fā)布的十條惠商舉措包括0元保證金開店,、算法機(jī)制優(yōu)化、新商專屬流量激勵(lì),、全方位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、售后保障體驗(yàn)優(yōu)化等多項(xiàng)舉措。

過去一年,,電商平臺“僅退款”無疑是業(yè)內(nèi)熱議話題,。雖然短期內(nèi)提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),但也引發(fā)了商家與平臺之間的博弈,。為了優(yōu)化服務(wù),,2024年4月,快手電商對《快手小店售后服務(wù)管理規(guī)則》進(jìn)行了全面升級,,對“壞了包退”“破損包退”“退款不退貨”“僅退款”等多個(gè)售后場景都進(jìn)行了優(yōu)化和細(xì)則迭代,。12月,,快手電商正式下線含有“退款不退貨”的產(chǎn)品標(biāo)識,由《快手小店售后服務(wù)管理規(guī)則》系統(tǒng)性覆蓋這些售后服務(wù)場景,。這一調(diào)整,,一方面意味著“僅退款”不再一刀切進(jìn)行直接賠付,為商家達(dá)人減輕經(jīng)營負(fù)擔(dān),;另一方面,,平臺進(jìn)一步減少對于此類場景的干預(yù),將更多自主判定權(quán)留給商家達(dá)人,。在保障商家權(quán)益的同時(shí),,快手電商也以積極開放的態(tài)度推動平臺經(jīng)濟(jì)向上向善發(fā)展。據(jù)了解,,為了優(yōu)化售后糾紛處理體驗(yàn),、降低商家退貨率,快手電商將通過優(yōu)化算法分發(fā)機(jī)制,,提高人貨匹配精準(zhǔn)度,。與此同時(shí),平臺將在已經(jīng)為“僅退款”設(shè)立觸發(fā)條件和給予商家一定選擇權(quán)的基礎(chǔ)上,,通過升級“薅羊毛”人群的自動識別能力,,嚴(yán)厲打擊被標(biāo)識為高頻無理由退貨等標(biāo)簽買家的惡意“僅退款”行為;建立“薅運(yùn)費(fèi)”策略保障,,針對無實(shí)際品質(zhì)問題卻遭遇用戶頻繁退貨的商品進(jìn)行識別,,減少對商家的誤傷,剔除商家被“薅羊毛”帶來的指標(biāo)影響,。

浙江省消保委電子商務(wù)專業(yè)委員會專家,、網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示,“僅退款”的初衷是好的,,能有效提升購物體驗(yàn),,尤其是針對低客單價(jià)的商品,也節(jié)省了物流成本,,而且也能倒逼商家提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,。然而,部分人利用“僅退款”之便,,進(jìn)行惡意退款或虛假投訴,,甚至形成了職業(yè)詐騙團(tuán)伙,損害商家的合法權(quán)益,,影響商家的正常經(jīng)營秩序,涉嫌非法侵占商家資金,。

惡意差評治理:平衡用戶反饋與商家權(quán)益

在直播電商生態(tài)蓬勃發(fā)展的同時(shí),,部分商家正遭遇“惡意差評”困擾——職業(yè)差評師借維權(quán)之名敲詐勒索,、同行惡性競爭蓄意抹黑……這些異常評價(jià)嚴(yán)重?fù)p害了商家口碑。

針對這一痛點(diǎn),,快手電商升級了平臺治理體系,,在用戶與商家權(quán)益平衡原則下,推出相應(yīng)舉措破解惡意差評難題,。針對異常用戶反饋,,平臺將持續(xù)調(diào)優(yōu)售后保障體驗(yàn),在保障消費(fèi)者合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,,關(guān)注并切實(shí)維護(hù)商家的權(quán)益,。針對潛在可能發(fā)生的差評反饋,平臺將逐步完善前置預(yù)警機(jī)制,,在商家售后處理的動線中,,基于場景,向商家透出對應(yīng)的服務(wù)規(guī)范,、推薦的服務(wù)方案,、工具使用建議等,提升商家服務(wù)質(zhì)量,。

記者了解到,,平臺還將進(jìn)一步加大規(guī)則透傳的清晰度。針對一些高風(fēng)險(xiǎn)履約,、體驗(yàn)場景,,平臺將進(jìn)一步完善和健全差評服務(wù)違規(guī)預(yù)警、自動報(bào)備和違規(guī)補(bǔ)救等機(jī)制,;在提升商家申訴體驗(yàn)方面,,調(diào)優(yōu)商家舉證要求及流程,降低商家申訴門檻,。

“惡意差評治理不是‘一刀切’,,既要維護(hù)消費(fèi)者真實(shí)反饋的權(quán)利,也要捍衛(wèi)商家正當(dāng)利益,?!币浑娚绦袠I(yè)人士表示,隨著規(guī)則持續(xù)細(xì)化,,電商平臺企業(yè)將進(jìn)一步壓縮黑灰產(chǎn)生存空間,,讓商家回歸“拼產(chǎn)品、拼服務(wù)”的健康競爭軌道,。

在長期治理打擊違規(guī)行為上,,2024年,快手電商從源頭攔截風(fēng)險(xiǎn)商品,前置攔截超5萬次,,清理不合格商品4萬多件,;針對不正當(dāng)營銷行為,大幅提升智能識別能力,,違規(guī)內(nèi)容有效攔截率達(dá)85%,,相關(guān)舉報(bào)率下降近10%;還聯(lián)動公安部門打擊“高價(jià)回收”欺詐,,保護(hù)超10萬用戶免受損失,。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面,新增權(quán)利認(rèn)證近9000個(gè),,累計(jì)受理侵權(quán)投訴2.6萬多起,,主動識別并攔截風(fēng)險(xiǎn)商品11萬件以上,處置假貨商品超2萬件,,有效維護(hù)了市場秩序,。

不難看出,以快手電商為代表的平臺通過系統(tǒng)性治理與創(chuàng)新機(jī)制設(shè)計(jì),,在保障消費(fèi)者權(quán)益與維護(hù)商家利益之間尋求平衡,,推動平臺經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

長效經(jīng)營:從“電商小白”到“爆款操盤手”的進(jìn)階之路

實(shí)際上,,快手電商一直致力于為商家優(yōu)化經(jīng)營策略,,帶給用戶優(yōu)質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)。在2024快手電商引力大會上,,快手高級副總裁,、電商事業(yè)部兼商業(yè)化事業(yè)部負(fù)責(zé)人王劍偉明確提出用戶為先的戰(zhàn)略,表示平臺將與商家攜手,,進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者購物體驗(yàn),;同時(shí),通過全域流量協(xié)同增長,,豐富低價(jià)好物供給,,上線銷售托管功能,助力商家跟隨消費(fèi)趨勢變化,,抓住消費(fèi)新機(jī)會,,更好地提升經(jīng)營的確定性和經(jīng)營效率。

針對商家面臨著“如何讓好貨被看見”的困擾,,快手電商正在幫助產(chǎn)業(yè)帶商家探索出一條長效經(jīng)營之路,。

李善順是臨沂本地人,退伍后選擇在家鄉(xiāng)沂水縣從事電商創(chuàng)業(yè),,專注于食品供應(yīng)鏈,,通過整合當(dāng)?shù)毓S資源,,為電商平臺的主播和商家提供優(yōu)質(zhì)的糖果產(chǎn)品。

“我們在快手上的銷售策略主要是通過達(dá)人分銷和團(tuán)長撮合,,將產(chǎn)品推向全國市場,。”李善順說,,尤其是在今年年貨節(jié)期間,他們家的糖果組合產(chǎn)品成為平臺爆款,,銷售額達(dá)到了數(shù)百萬元,。

“快手平臺的年貨節(jié)活動非常好,為我們提供了流量支持和曝光機(jī)會,。同時(shí),,我們的團(tuán)隊(duì)也在不斷學(xué)習(xí)和優(yōu)化運(yùn)營策略?!崩钌祈樔缡钦f,。

無獨(dú)有偶,石家莊藁城區(qū)梅花鎮(zhèn)屯頭村,,被譽(yù)為“中國宮燈第一村”,。中國每10盞燈籠中就有8盞出自這里,約占全國燈籠市場份額的80%,。店主晨陽最初在傳統(tǒng)電商平臺開店經(jīng)營,,隨著直播電商的興起,他敏銳捕捉到這一新趨勢,,在快手平臺開設(shè)了賬號,。快手年貨節(jié)期間,,直播間銷售的LED旋轉(zhuǎn)走馬燈累計(jì)成交約1.5萬件,,GMV超百萬元。

“我發(fā)現(xiàn),,直播能夠讓消費(fèi)者更直觀地感受到燈籠的魅力,,尤其是當(dāng)主播展示旋轉(zhuǎn)效果和燈光變化時(shí),觀眾的購買欲望會被極大地激發(fā),?!背筷栒f,在藁城,,幾乎家家戶戶都從事燈籠的制作或銷售工作,,電商的興起為這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。當(dāng)?shù)赜袛?shù)千人從事電商直播相關(guān)工作,,年輕人不再像過去一樣外出打工,,而是選擇留在家鄉(xiāng),通過網(wǎng)絡(luò)平臺將家鄉(xiāng)的燈籠推向全國。

“電商不僅讓我們的產(chǎn)品賣得更好,,也讓年輕人有了更多的就業(yè)機(jī)會,。”晨陽說,,現(xiàn)在村里的年輕人經(jīng)常聚在一起,,交流直播經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí),,形成了良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,。

從沂水糖果供應(yīng)鏈創(chuàng)業(yè)者李善順整合多家工廠打造百萬級年貨爆款,到“宮燈第一村”商家晨陽借直播激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,快手電商為商家打造從“電商小白”到“爆款操盤手”的進(jìn)階通路,。平臺不僅提供流量扶持、達(dá)人撮合機(jī)制和銷售托管功能,,助力商家精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)趨勢,,更通過專業(yè)運(yùn)營指導(dǎo)、系統(tǒng)化培訓(xùn)課程賦能,,推動其沉淀產(chǎn)品力與運(yùn)營力,。

技術(shù)創(chuàng)新:智能應(yīng)用驅(qū)動提升轉(zhuǎn)化率

在快手電商生態(tài)中,商家不僅能借勢短期流量爆發(fā),,更能依托平臺提供的智能化運(yùn)營工具,,實(shí)現(xiàn)“爆款-口碑-復(fù)購”的正向循環(huán),持續(xù)提升經(jīng)營確定性與長效競爭力,,最終為用戶創(chuàng)造低價(jià)好物與優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)兼得的消費(fèi)價(jià)值,。

例如,作為快手電商數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,,快手生意通為商家提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持和運(yùn)營工具,。在電商大促期,大促大屏和大促作戰(zhàn)室兩大數(shù)據(jù)產(chǎn)品,,可以為商家提供實(shí)時(shí)活動玩法數(shù)據(jù),、交易數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)等,,助力商家監(jiān)控大促經(jīng)營表現(xiàn),、追蹤行業(yè)熱點(diǎn)趨勢、洞察爆品機(jī)會,。

在內(nèi)容生產(chǎn)層面,,快手小店“直播切片托管功能”集成切片智能生產(chǎn)和自動發(fā)布的授權(quán),可自動剪輯商品講解,、直播爆品,、直播引流三類片段,。眾多商家通過智能切片功能,在不增加人力投入的情況下,,增加了視頻內(nèi)容的曝光量,,并有效帶動了銷售轉(zhuǎn)化。

在智能客服方面,,依托快手大模型團(tuán)隊(duì)搭建的售前/售后大模型智能客服,,快手客服機(jī)器人可以通過大模型全對話理解和回復(fù)能力,自動回復(fù)大量高頻問題的咨詢,,大大降低高峰客服回復(fù)壓力和人力成本,;在夜間、節(jié)假日等客服低峰時(shí)間段,,快手客服機(jī)器人也可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷在線解答。

技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值正在商家經(jīng)營成效上得到正向驗(yàn)證,。2024年第三季度財(cái)報(bào)顯示,,快手電商月均動銷商家數(shù)同比增長超40%,新入駐快手商家數(shù)量同比增長超30%,。得益于中小商家的蓬勃發(fā)展,,平臺的商品生態(tài)也日益豐富,第三季度快手電商的商品類目數(shù)量同比增長超20%,。

值得期待的是,,隨著技術(shù)工具與運(yùn)營方法論的雙輪驅(qū)動,更多中小商家有望在快手電商復(fù)制“爆款操盤手”的成功路徑,,而消費(fèi)者也將持續(xù)獲得低價(jià)好物與品質(zhì)服務(wù)兼得的購物體驗(yàn),。

責(zé)任編輯:呂成海