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國家市場監(jiān)督管理總局主管

中國消費者協(xié)會主辦

維護消費者合法權(quán)益,,引導(dǎo)消費者合理消費

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提前打好“預(yù)防針” 杜絕價格違法案件——記濰坊市寒亭區(qū)市場監(jiān)管局開元監(jiān)管所夏新濤
2020-02-24 12:25 本文來源:中國消費者報•中國消費網(wǎng) 作者:尹訓(xùn)銀
  中國消費者報報道記者 尹訓(xùn)銀)連日來,,山東省濰坊市寒亭區(qū)市場監(jiān)管局開元監(jiān)管所夏新濤,腳傷未愈,一天跑9個小時不停歇,,在菜市場、超市里,、藥店前都留下了他的身影,。因為功夫花在前面,提前給商戶打好了“預(yù)防針”,,疫情期間轄區(qū)內(nèi)沒有出現(xiàn)一例價格違法案件,。
 
  “疫情一天不解除,,我就一天不休息,一定把這場沒有硝煙的阻擊戰(zhàn)打贏,!”夏新濤經(jīng)常這樣鼓勵自己,,也鼓勵著大家。
 
  春節(jié)前夕,,疫情的消息已經(jīng)傳到濰坊,,寒亭區(qū)市場監(jiān)管局率先啟動響應(yīng)預(yù)案,腳傷未愈的夏新濤收到檢查通知后,,立即趕到開元市場監(jiān)管所,,參加開元街道動員部署會議。
 
  開元市場監(jiān)管所承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場各項防控措施的檢查與落實,,還肩負著穩(wěn)定物價,,管理藥店、超市,、餐飲店等與群眾生活息息相關(guān)的責(zé)任,。
 
  面對沉重的擔(dān)子,夏新濤沒有絲毫遲疑,,與同事們一起研究工作重點,、注意細節(jié)、行動方案和監(jiān)管路線,,力求把問題考慮的周全,、具體。根據(jù)所內(nèi)分工,,他首先把轄區(qū)內(nèi)豐華醫(yī)藥,、金源醫(yī)藥、百姓福大藥房,、康有來大藥房等26處藥店全部走訪一遍,。每到一處,他都仔細檢查口罩,、消毒殺菌用品,、抗病毒藥品等防疫用品價格情況,不厭其煩地向商家解釋疫情防控期間相關(guān)藥品和衛(wèi)生用品保供穩(wěn)價的政策,。
 
  疫情防控期間,,口罩、蔬菜等價格問題成為市場監(jiān)管工作的重點,,對有可能出現(xiàn)價格違法的藥店,、超市,夏新濤在發(fā)放宣傳頁的同時,,對每個超市,,每個藥店的進貨單據(jù)逐條查看,,不放過任何疑點,確保利潤率不超過35%,。他還經(jīng)常將自己了解的一些案例告訴經(jīng)營戶,,并通過微信群進行普法宣傳。由于提前打了“預(yù)防針”,,轄區(qū)內(nèi)沒有出現(xiàn)一例價格違法案件,。
 
  2月6日開元街道實行村莊、居民小區(qū)封閉化管理后,,夏新濤立即意識到,,個別不法商家可能哄抬物價、囤積居奇,,甚至兜售假冒偽劣產(chǎn)品,對群眾生活造成不便,。為在第一時間解決群眾投訴,,他每天上班后便打開電腦登錄投訴平臺查看投訴單,發(fā)現(xiàn)涉及本轄區(qū)投訴,,立即與投訴人聯(lián)系,,先安撫穩(wěn)定投訴人的情緒,并在當(dāng)天檢查過程中重點對被投訴的經(jīng)營戶進行檢查,,有問題的立即整改,,沒有問題的也讓被投訴的經(jīng)營戶聯(lián)系投訴人解釋清楚。檢查完畢后,,他再電話聯(lián)系投訴人,,了解投訴人反映問題的解決情況。整改不到位的,,他不厭其煩,,督促整改。有的經(jīng)營戶通過熟人說情,、甚至施以小恩小惠,,都被他當(dāng)場拒絕。一絲不茍的工作態(tài)度與耐心而專業(yè)的解釋,,以及對投訴高效的解決,,使他得到了投訴人的好評與感謝。
 
  疫情防控期間,,許多餐飲店業(yè)主因為不能營業(yè)而在微信群中表達不滿,。看到這一情況后,,夏新濤沒有簡單地進行批評教育,,而是設(shè)身處地換位思考,。在排查網(wǎng)絡(luò)配餐的業(yè)戶過程中,有一家水餃店一直通過平臺做外賣,,他知道該經(jīng)營戶生活較為困難,,就利用中午休息時間來到店里,嚴(yán)肅地告知經(jīng)營者開業(yè)須配齊紅外線體溫監(jiān)測設(shè)備,、做好記錄,、保證食品安全等,綿里藏針地勸阻他繼續(xù)營業(yè),。經(jīng)過耐心的思想工作,,經(jīng)營戶提高對疫情防控的認識,主動關(guān)閉了平臺,,停止了外賣,。
 
  開元所只有13名工作人員,監(jiān)管區(qū)與高新區(qū),、奎文區(qū),、經(jīng)濟區(qū)接壤,內(nèi)6個集貿(mào)市場,,25家藥店,,3家大型商超,60余家小型超市,,200多家餐飲店,。另外還有臨時性快餐車、攤位,。人手少,,監(jiān)管范圍大,情況復(fù)雜,。針對這種情況,,夏新濤開動腦筋,在管理體制和機制上想辦法,,想方設(shè)法擴大覆蓋面,,提高工作效能。堅持經(jīng)營戶自報與隨機抽查相結(jié)合,,發(fā)動經(jīng)營戶簽署自律聲明,,實行自我約束、同行監(jiān)督,;建立了覆蓋全轄區(qū)經(jīng)營戶的微信群,,實行業(yè)戶實名制管理,隨時處置有關(guān)問題,。他每天早晨8點就到單位,,匯合全所工作人員,,在分工區(qū)域內(nèi),進行網(wǎng)格化監(jiān)管,、地毯式檢查,。從農(nóng)歷大年初二至今20多天時間,共走訪經(jīng)營戶1000余次,,發(fā)放宣傳單頁5000多份,,處理投訴40余起。
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