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國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局主管

中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)主辦

維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)

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提前打好“預(yù)防針” 杜絕價(jià)格違法案件——記濰坊市寒亭區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局開元監(jiān)管所夏新濤
2020-02-24 12:25 本文來(lái)源:中國(guó)消費(fèi)者報(bào)•中國(guó)消費(fèi)網(wǎng) 作者:尹訓(xùn)銀
  中國(guó)消費(fèi)者報(bào)報(bào)道記者 尹訓(xùn)銀)連日來(lái),,山東省濰坊市寒亭區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局開元監(jiān)管所夏新濤,,腳傷未愈,一天跑9個(gè)小時(shí)不停歇,,在菜市場(chǎng),、超市里、藥店前都留下了他的身影,。因?yàn)楣Ψ蚧ㄔ谇懊?,提前給商戶打好了“預(yù)防針”,疫情期間轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一例價(jià)格違法案件,。
 
  “疫情一天不解除,,我就一天不休息,一定把這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的阻擊戰(zhàn)打贏,!”夏新濤經(jīng)常這樣鼓勵(lì)自己,,也鼓勵(lì)著大家。
 
  春節(jié)前夕,,疫情的消息已經(jīng)傳到濰坊,,寒亭區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局率先啟動(dòng)響應(yīng)預(yù)案,腳傷未愈的夏新濤收到檢查通知后,,立即趕到開元市場(chǎng)監(jiān)管所,,參加開元街道動(dòng)員部署會(huì)議。
 
  開元市場(chǎng)監(jiān)管所承擔(dān)著轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)各項(xiàng)防控措施的檢查與落實(shí),,還肩負(fù)著穩(wěn)定物價(jià),,管理藥店、超市,、餐飲店等與群眾生活息息相關(guān)的責(zé)任,。
 
  面對(duì)沉重的擔(dān)子,夏新濤沒(méi)有絲毫遲疑,,與同事們一起研究工作重點(diǎn),、注意細(xì)節(jié)、行動(dòng)方案和監(jiān)管路線,,力求把問(wèn)題考慮的周全,、具體。根據(jù)所內(nèi)分工,,他首先把轄區(qū)內(nèi)豐華醫(yī)藥,、金源醫(yī)藥、百姓福大藥房,、康有來(lái)大藥房等26處藥店全部走訪一遍,。每到一處,他都仔細(xì)檢查口罩、消毒殺菌用品,、抗病毒藥品等防疫用品價(jià)格情況,,不厭其煩地向商家解釋疫情防控期間相關(guān)藥品和衛(wèi)生用品保供穩(wěn)價(jià)的政策。
 
  疫情防控期間,,口罩,、蔬菜等價(jià)格問(wèn)題成為市場(chǎng)監(jiān)管工作的重點(diǎn),對(duì)有可能出現(xiàn)價(jià)格違法的藥店,、超市,,夏新濤在發(fā)放宣傳頁(yè)的同時(shí),對(duì)每個(gè)超市,,每個(gè)藥店的進(jìn)貨單據(jù)逐條查看,,不放過(guò)任何疑點(diǎn),,確保利潤(rùn)率不超過(guò)35%,。他還經(jīng)常將自己了解的一些案例告訴經(jīng)營(yíng)戶,并通過(guò)微信群進(jìn)行普法宣傳,。由于提前打了“預(yù)防針”,,轄區(qū)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一例價(jià)格違法案件。
 
  2月6日開元街道實(shí)行村莊,、居民小區(qū)封閉化管理后,,夏新濤立即意識(shí)到,個(gè)別不法商家可能哄抬物價(jià),、囤積居奇,,甚至兜售假冒偽劣產(chǎn)品,對(duì)群眾生活造成不便,。為在第一時(shí)間解決群眾投訴,,他每天上班后便打開電腦登錄投訴平臺(tái)查看投訴單,發(fā)現(xiàn)涉及本轄區(qū)投訴,,立即與投訴人聯(lián)系,,先安撫穩(wěn)定投訴人的情緒,并在當(dāng)天檢查過(guò)程中重點(diǎn)對(duì)被投訴的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查,,有問(wèn)題的立即整改,,沒(méi)有問(wèn)題的也讓被投訴的經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)系投訴人解釋清楚。檢查完畢后,,他再電話聯(lián)系投訴人,,了解投訴人反映問(wèn)題的解決情況。整改不到位的,,他不厭其煩,,督促整改。有的經(jīng)營(yíng)戶通過(guò)熟人說(shuō)情、甚至施以小恩小惠,,都被他當(dāng)場(chǎng)拒絕,。一絲不茍的工作態(tài)度與耐心而專業(yè)的解釋,以及對(duì)投訴高效的解決,,使他得到了投訴人的好評(píng)與感謝,。
 
  疫情防控期間,許多餐飲店業(yè)主因?yàn)椴荒軤I(yíng)業(yè)而在微信群中表達(dá)不滿,??吹竭@一情況后,夏新濤沒(méi)有簡(jiǎn)單地進(jìn)行批評(píng)教育,,而是設(shè)身處地?fù)Q位思考,。在排查網(wǎng)絡(luò)配餐的業(yè)戶過(guò)程中,有一家水餃店一直通過(guò)平臺(tái)做外賣,,他知道該經(jīng)營(yíng)戶生活較為困難,,就利用中午休息時(shí)間來(lái)到店里,嚴(yán)肅地告知經(jīng)營(yíng)者開業(yè)須配齊紅外線體溫監(jiān)測(cè)設(shè)備,、做好記錄,、保證食品安全等,綿里藏針地勸阻他繼續(xù)營(yíng)業(yè),。經(jīng)過(guò)耐心的思想工作,,經(jīng)營(yíng)戶提高對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí),主動(dòng)關(guān)閉了平臺(tái),,停止了外賣,。
 
  開元所只有13名工作人員,監(jiān)管區(qū)與高新區(qū),、奎文區(qū),、經(jīng)濟(jì)區(qū)接壤,內(nèi)6個(gè)集貿(mào)市場(chǎng),,25家藥店,,3家大型商超,60余家小型超市,,200多家餐飲店,。另外還有臨時(shí)性快餐車、攤位,。人手少,,監(jiān)管范圍大,情況復(fù)雜,。針對(duì)這種情況,,夏新濤開動(dòng)腦筋,,在管理體制和機(jī)制上想辦法,想方設(shè)法擴(kuò)大覆蓋面,,提高工作效能,。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戶自報(bào)與隨機(jī)抽查相結(jié)合,發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶簽署自律聲明,,實(shí)行自我約束,、同行監(jiān)督;建立了覆蓋全轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶的微信群,,實(shí)行業(yè)戶實(shí)名制管理,,隨時(shí)處置有關(guān)問(wèn)題。他每天早晨8點(diǎn)就到單位,,匯合全所工作人員,,在分工區(qū)域內(nèi),進(jìn)行網(wǎng)格化監(jiān)管,、地毯式檢查,。從農(nóng)歷大年初二至今20多天時(shí)間,共走訪經(jīng)營(yíng)戶1000余次,,發(fā)放宣傳單頁(yè)5000多份,,處理投訴40余起,。
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