中國消費者報北京訊(記者施乾元) 過去一年,，隨著新技術(shù)、新模式,、新勢力不斷進(jìn)入,，中國汽車行業(yè)迎來全新產(chǎn)業(yè)格局與發(fā)展形勢。面對新一輪競爭,，東風(fēng)悅達(dá)起亞率先拉開革新序幕,，通過一系列變化與革新，向市場展現(xiàn)了改革的魄力與決心,。與此同時,，正在推進(jìn)和已經(jīng)實施的各項變革措施效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，體系正在全面激活,，展示了不一樣的東風(fēng)悅達(dá)起亞,。
新年伊始，在東風(fēng)悅達(dá)起亞2020年迎新大會上,，李峰總經(jīng)理提出：“2020年將是東風(fēng)悅達(dá)起亞走出低谷,、重振旗鼓的轉(zhuǎn)折點、突破年，并指出未來東風(fēng)悅達(dá)起亞將圍繞六大舉措實現(xiàn)突破,，開創(chuàng)東風(fēng)悅達(dá)起亞新紀(jì)元。”
打好底蘊實力牌 實現(xiàn)品牌向上突破
2019年東風(fēng)悅達(dá)起亞品牌實現(xiàn)不斷向上,。通過CTCC賽事五年四冠,、聯(lián)手時尚圈第一IP“搜狐時尚盛典”等系列跨界品牌事件，推動品牌年輕化和時尚化,，成功打造了“年輕,、時尚、運動,、科技“的全新品牌形象,。
2020年，東風(fēng)悅達(dá)起亞將堅持品牌向上戰(zhàn)略,，并借助全新一代K5的上市,，打造品牌向上的高端產(chǎn)品支撐，不斷豐富年輕,、時尚,、運動、科技的品牌形象內(nèi)涵,。與此同時,，東風(fēng)悅達(dá)起亞明確表示，2020年將遵循現(xiàn)代起亞總部提出的“China First,，Global Presence,，Innovation”三大核心品牌方向指引，通過“市場再定位”的戰(zhàn)略,，推動品牌差異化戰(zhàn)略,，改變起亞固有的品牌形象，實現(xiàn)品牌向上突破,。
迭代更新主力車型 聚焦重點車型突破
2019年,，東風(fēng)悅達(dá)起亞先后完成了新一代KX5、全新一代K3,、智跑1.4T等三款主力車型的迭代更新,，形成了更年輕、多元的產(chǎn)品矩陣,。全新一代傲跑成功上市,，以小型SUV顛覆者的姿態(tài)，成為年末汽車市場炙手可熱的爆款單品,。
2020年,，東風(fēng)悅達(dá)起亞將對旗下產(chǎn)品運營結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并逐步形成以K3、智跑和傲跑為主力的明星車型陣容,，實現(xiàn)在C2車級市場和SUV車級市場的競爭優(yōu)勢,。同時，東風(fēng)悅達(dá)起亞將會著力提升10萬元以上車型總量比例,，以此為運營目標(biāo),，通過調(diào)結(jié)構(gòu)、提品牌,、擴(kuò)銷量,、保收益等措施，持續(xù)提升東風(fēng)悅達(dá)起亞全價值鏈水平,。
堅持市場導(dǎo)向 確保經(jīng)銷商利益優(yōu)先
針對經(jīng)銷商行業(yè)高指標(biāo),、高庫存痛點，2019年東風(fēng)悅達(dá)起亞大刀闊斧推進(jìn)渠道革新,，提升經(jīng)銷商活力,。年末，22家退網(wǎng)和休眠經(jīng)銷商強(qiáng)勢回歸,，革新舉措贏得市場高度認(rèn)可,。
2020年，圍繞“客戶第一,、經(jīng)銷商第二“的原則,，東風(fēng)悅達(dá)起亞以客戶和市場為導(dǎo)向，向經(jīng)銷商提供積極有效的支援,，持續(xù)改善經(jīng)銷商的盈利性,，實現(xiàn)絕大部分經(jīng)銷商盈利的目標(biāo)。同時,，構(gòu)筑“親清至上”的公平公正營商環(huán)境,，形成和合共生的廠商關(guān)系，共同實現(xiàn)突破2020的目標(biāo),。
強(qiáng)化體系力建設(shè) 實現(xiàn)管理升級突破
2019年,，以體系力為核心的全面競爭成為新的競爭常態(tài)。依靠流程與制度,，東風(fēng)悅達(dá)起亞布局全面體系力建設(shè),，在經(jīng)銷商管理、內(nèi)部降本增效等模塊,，推動建設(shè)更加符合改革需求的制度體系,。
2020年，東風(fēng)悅達(dá)起亞將重新進(jìn)行頂層制度設(shè)計,，重塑業(yè)務(wù)流程,，通過體系化,、制度化、流程化,，引領(lǐng)管理效能升級,。同時，東風(fēng)悅達(dá)起亞全體動員,，發(fā)揚“One Team”精神,，強(qiáng)調(diào)“共享前景、溝通協(xié)同,、降本增效”等管理升級突破,，為突破2020重回主流賽道,，吹響全員共進(jìn)的號角,。
堅持公正運營 實施陽光工程突破
2019年，東風(fēng)悅達(dá)起亞堅持制度管權(quán),、管事,、管人，營造了健康,、公平的經(jīng)營環(huán)境,，成為保障企業(yè)改革的重要支撐。
2020年,，東風(fēng)悅達(dá)起亞重點實施實施陽光工程,，以公開、公平,、公正的原則,，推行企業(yè)內(nèi)部集中采購和外部聯(lián)合采購，實現(xiàn)最大化招標(biāo)率,，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,，構(gòu)筑公司新優(yōu)勢，打造行業(yè)新標(biāo)桿,。
建設(shè)高效團(tuán)隊 打造變化革新排頭兵
改革的核心是人,。2019年，東風(fēng)悅達(dá)起亞組建全新管理團(tuán)隊,，行之有效地推進(jìn)內(nèi)外部改革,，充分發(fā)揮排頭兵作用。
2020年,，圍繞全新管理團(tuán)隊,，東風(fēng)悅達(dá)起亞將致力于打造一支懂經(jīng)營、善管理,、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咝б涣鲌F(tuán)隊,，助力回歸中國乘用車主流陣營。
一個成功的企業(yè)，離不開對自身的清醒認(rèn)知,，以及清晰的發(fā)展規(guī)劃,。新年伊始，全方位,、深層次變革的東風(fēng)悅達(dá)起亞即用六大突破總結(jié)2019,，迎新2020，重回賽道實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”,，開啟新十年新篇章,。
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