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六大突破開啟東風(fēng)悅達(dá)起亞新十年篇章
2020-01-15 15:39 本文來源:中國消費(fèi)網(wǎng)•中國消費(fèi)者報(bào) 作者:施乾元

  中國消費(fèi)者報(bào)北京訊(記者施乾元) 過去一年,,隨著新技術(shù)、新模式,、新勢(shì)力不斷進(jìn)入,,中國汽車行業(yè)迎來全新產(chǎn)業(yè)格局與發(fā)展形勢(shì)。面對(duì)新一輪競(jìng)爭(zhēng),,東風(fēng)悅達(dá)起亞率先拉開革新序幕,,通過一系列變化與革新,向市場(chǎng)展現(xiàn)了改革的魄力與決心,。與此同時(shí),,正在推進(jìn)和已經(jīng)實(shí)施的各項(xiàng)變革措施效應(yīng)逐步顯現(xiàn),體系正在全面激活,,展示了不一樣的東風(fēng)悅達(dá)起亞,。

  新年伊始,在東風(fēng)悅達(dá)起亞2020年迎新大會(huì)上,,李峰總經(jīng)理提出:“2020年將是東風(fēng)悅達(dá)起亞走出低谷,、重振旗鼓的轉(zhuǎn)折點(diǎn)、突破年,,并指出未來東風(fēng)悅達(dá)起亞將圍繞六大舉措實(shí)現(xiàn)突破,開創(chuàng)東風(fēng)悅達(dá)起亞新紀(jì)元,。”

  打好底蘊(yùn)實(shí)力牌 實(shí)現(xiàn)品牌向上突破

  2019年東風(fēng)悅達(dá)起亞品牌實(shí)現(xiàn)不斷向上,。通過CTCC賽事五年四冠、聯(lián)手時(shí)尚圈第一IP“搜狐時(shí)尚盛典”等系列跨界品牌事件,,推動(dòng)品牌年輕化和時(shí)尚化,,成功打造了“年輕、時(shí)尚,、運(yùn)動(dòng),、科技“的全新品牌形象。

  2020年,,東風(fēng)悅達(dá)起亞將堅(jiān)持品牌向上戰(zhàn)略,,并借助全新一代K5的上市,打造品牌向上的高端產(chǎn)品支撐,,不斷豐富年輕,、時(shí)尚、運(yùn)動(dòng),、科技的品牌形象內(nèi)涵,。與此同時(shí),東風(fēng)悅達(dá)起亞明確表示,2020年將遵循現(xiàn)代起亞總部提出的“China First,,Global Presence,,Innovation”三大核心品牌方向指引,通過“市場(chǎng)再定位”的戰(zhàn)略,,推動(dòng)品牌差異化戰(zhàn)略,,改變起亞固有的品牌形象,實(shí)現(xiàn)品牌向上突破,。

  迭代更新主力車型 聚焦重點(diǎn)車型突破

  2019年,,東風(fēng)悅達(dá)起亞先后完成了新一代KX5、全新一代K3,、智跑1.4T等三款主力車型的迭代更新,,形成了更年輕、多元的產(chǎn)品矩陣,。全新一代傲跑成功上市,,以小型SUV顛覆者的姿態(tài),成為年末汽車市場(chǎng)炙手可熱的爆款單品,。

  2020年,,東風(fēng)悅達(dá)起亞將對(duì)旗下產(chǎn)品運(yùn)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并逐步形成以K3,、智跑和傲跑為主力的明星車型陣容,,實(shí)現(xiàn)在C2車級(jí)市場(chǎng)和SUV車級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),,東風(fēng)悅達(dá)起亞將會(huì)著力提升10萬元以上車型總量比例,,以此為運(yùn)營目標(biāo),通過調(diào)結(jié)構(gòu),、提品牌,、擴(kuò)銷量、保收益等措施,,持續(xù)提升東風(fēng)悅達(dá)起亞全價(jià)值鏈水平,。

  堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向 確保經(jīng)銷商利益優(yōu)先

  針對(duì)經(jīng)銷商行業(yè)高指標(biāo)、高庫存痛點(diǎn),,2019年東風(fēng)悅達(dá)起亞大刀闊斧推進(jìn)渠道革新,,提升經(jīng)銷商活力。年末,,22家退網(wǎng)和休眠經(jīng)銷商強(qiáng)勢(shì)回歸,,革新舉措贏得市場(chǎng)高度認(rèn)可。

  2020年,,圍繞“客戶第一,、經(jīng)銷商第二“的原則,,東風(fēng)悅達(dá)起亞以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向,向經(jīng)銷商提供積極有效的支援,,持續(xù)改善經(jīng)銷商的盈利性,,實(shí)現(xiàn)絕大部分經(jīng)銷商盈利的目標(biāo)。同時(shí),,構(gòu)筑“親清至上”的公平公正營商環(huán)境,,形成和合共生的廠商關(guān)系,共同實(shí)現(xiàn)突破2020的目標(biāo),。

  強(qiáng)化體系力建設(shè) 實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)突破

  2019年,,以體系力為核心的全面競(jìng)爭(zhēng)成為新的競(jìng)爭(zhēng)常態(tài)。依靠流程與制度,,東風(fēng)悅達(dá)起亞布局全面體系力建設(shè),,在經(jīng)銷商管理、內(nèi)部降本增效等模塊,,推動(dòng)建設(shè)更加符合改革需求的制度體系,。

  2020年,東風(fēng)悅達(dá)起亞將重新進(jìn)行頂層制度設(shè)計(jì),,重塑業(yè)務(wù)流程,,通過體系化、制度化,、流程化,,引領(lǐng)管理效能升級(jí)。同時(shí),,東風(fēng)悅達(dá)起亞全體動(dòng)員,,發(fā)揚(yáng)“One Team”精神,強(qiáng)調(diào)“共享前景,、溝通協(xié)同,、降本增效”等管理升級(jí)突破,,為突破2020重回主流賽道,,吹響全員共進(jìn)的號(hào)角。

  堅(jiān)持公正運(yùn)營 實(shí)施陽光工程突破

  2019年,,東風(fēng)悅達(dá)起亞堅(jiān)持制度管權(quán),、管事、管人,,營造了健康,、公平的經(jīng)營環(huán)境,成為保障企業(yè)改革的重要支撐,。

  2020年,,東風(fēng)悅達(dá)起亞重點(diǎn)實(shí)施實(shí)施陽光工程,以公開、公平,、公正的原則,,推行企業(yè)內(nèi)部集中采購和外部聯(lián)合采購,實(shí)現(xiàn)最大化招標(biāo)率,,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,,構(gòu)筑公司新優(yōu)勢(shì),打造行業(yè)新標(biāo)桿,。

  建設(shè)高效團(tuán)隊(duì) 打造變化革新排頭兵

  改革的核心是人,。2019年,東風(fēng)悅達(dá)起亞組建全新管理團(tuán)隊(duì),,行之有效地推進(jìn)內(nèi)外部改革,,充分發(fā)揮排頭兵作用。

  2020年,,圍繞全新管理團(tuán)隊(duì),,東風(fēng)悅達(dá)起亞將致力于打造一支懂經(jīng)營、善管理,、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咝б涣鲌F(tuán)隊(duì),,助力回歸中國乘用車主流陣營。

  一個(gè)成功的企業(yè),,離不開對(duì)自身的清醒認(rèn)知,,以及清晰的發(fā)展規(guī)劃。新年伊始,,全方位,、深層次變革的東風(fēng)悅達(dá)起亞即用六大突破總結(jié)2019,迎新2020,,重回賽道實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”,,開啟新十年新篇章。

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