受疫情影響,，世界經(jīng)濟(jì)衰退,，外貿(mào)市場需求不振,，“斷單,、斷鏈”使外貿(mào)制造企業(yè)受到影響,，面臨巨大的生存壓力,。如此前提下,，“搭建轉(zhuǎn)內(nèi)銷平臺，鼓勵外貿(mào)企業(yè)對接電商平臺,，引導(dǎo)主要步行街組織開展出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷專題活動，組織大型商業(yè)企業(yè)開展訂單直采”,，多渠道促進(jìn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成為振興經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵,。早前，國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的實施意見》(以下簡稱《意見》)中,，對此也進(jìn)行了明確,。
事實上，從今年2月以來,，國內(nèi)多家活躍的電商平臺已經(jīng)開始行動起來,，為外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷打開了綠色通道。淘寶特價版,、京喜,、拼多多等電商平臺通過各種方式，以提升性價比為基本前提,，為外貿(mào)企業(yè)打開國內(nèi)市場提供了保障與支撐,。
即便如此，外貿(mào)企業(yè)長期依賴海外加工訂單,，不了解國內(nèi)市場變化,，沒有直接接觸消費者，缺乏自有銷售渠道,，想要快速切入國內(nèi)市場絕非易事,。
這首先在于信息存在不匹配的問題。
這些外貿(mào)型企業(yè)對國內(nèi)市場的消費需求與偏好可能知之甚少,，對他們而言沒有任何相關(guān)數(shù)據(jù)信息儲備可參照,。怎么辦?
并非湊巧，電商多年發(fā)展，所積累下來的,，恰恰是針對消費端的了解與把握,。如果將電商平臺的大數(shù)據(jù)與外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)制造形成有機結(jié)合，對于外貿(mào)商品轉(zhuǎn)內(nèi)銷,，實則提供了基本前提與保障,，不僅解決外銷型制造企業(yè)與國內(nèi)消費市場的不對稱和不匹配問題，并且能夠建立產(chǎn)業(yè)帶與消費者的直接聯(lián)系,，為外銷型制造企業(yè)提供市場信息,、解決“找市場”的燃眉之急。
其次在于是否可以做到精準(zhǔn)需求定位,。
當(dāng)前的零售行業(yè)不再是十年,、二十年前以傳統(tǒng)售賣為主的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)時代,，人工智能,、大數(shù)據(jù)讓零售行業(yè)日漸成為精確垂直的行業(yè)，精準(zhǔn)匹配必不可少,。
C2M(用戶直連制造)模式的出現(xiàn),，改變了原有外貿(mào)模式，由工廠一對一定制轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚Χ鄠€消費者,，類似一件代發(fā)模式,，但通過電商平臺提供的數(shù)據(jù)可以快速了解消費需求，獲取諸如哪一商品品類更受消費者歡迎,、消費者喜歡什么顏色,、更傾向于什么價格區(qū)間等信息成為可能，根據(jù)這些關(guān)鍵信息可以快速調(diào)整計劃與存庫,，大大減少了供需不匹配問題,。
有難度，但也有優(yōu)勢,。
我國外貿(mào)商品在全球競爭格局中,，就曾以性價比優(yōu)勢取得了市場競爭的重量級砝碼，而今進(jìn)入內(nèi)循環(huán),，這一優(yōu)勢更應(yīng)該保持并進(jìn)一步擴大,。應(yīng)以性價比和消費者權(quán)益為中心，極大發(fā)揮出特價經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng),，圍繞著品質(zhì)生活這一目標(biāo),，以新模式來引領(lǐng)一場平民化的消費。
隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利漸失,，下沉市場擁有無限潛力,，物美價廉的高性價比產(chǎn)品擁有廣闊的市場潛力,。打造特價經(jīng)濟(jì)，不但能夠帶動外銷型制造企業(yè)實現(xiàn)“轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,，還能夠激活龐大的下沉市場,。產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價貨品，讓優(yōu)質(zhì)外貿(mào)好貨進(jìn)入消費市場,，可以更好地深入下沉市場,，提高消費者生活品質(zhì)。
特價經(jīng)濟(jì),，一方面能夠促進(jìn)我國外銷型制造企業(yè)加深對國內(nèi)市場了解,、建立高效的內(nèi)銷渠道;另一方面會喚醒下沉市場的巨大潛力，用“低價好貨”提升消費者的生活品質(zhì),。
除了性價比,，其實，對于外貿(mào)型產(chǎn)品而言,，更重要的是以品質(zhì)贏市場,。而進(jìn)入內(nèi)循環(huán)后，針對國內(nèi)消費人群,，尤其是年青一代的消費者,，應(yīng)做出如何調(diào)整?
當(dāng)下，隨著千禧一代成為消費主力軍,，“去品牌化”逐漸成為重要的消費趨勢，具有高品質(zhì),、高性價比的商品逐漸受到青睞,。消費者既要“品質(zhì)”又要“實惠”的需求日益強烈，不盲目追求價格,，注重性價比和消費體驗,，這代表當(dāng)下消費者務(wù)實、理性的消費觀,。對于進(jìn)入內(nèi)循環(huán)的外貿(mào)企業(yè)以及外貿(mào)產(chǎn)品,，必須做出快速反應(yīng)，盡快適應(yīng),，吃準(zhǔn)吃透這樣的消費需求,。
商品市場的競爭，早已不是隨著買賣完成就結(jié)束,，而是剛剛開始,。對于外貿(mào)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)而言，當(dāng)然對此規(guī)律不會陌生,，但是能否迅速建立起一個完備的內(nèi)銷服務(wù)體系,，或者設(shè)計好比較完備的服務(wù)方案,，是推動日后發(fā)展的重點。
這一點,，或許正如電子商務(wù)交易技術(shù)國家工程實驗室研究員趙振營所言,，“低價、特價,、補貼對于短期迅速打開市場的工廠和平臺來講,，是個好方式。從長期來講,，低價會成為一個怪圈,，品牌影響力要遠(yuǎn)大于價格的誘惑力，參與者需要跳出這個圈子,，從服務(wù)上贏得消費者,。”
也就是說，設(shè)計生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,，在性價比優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)，并提供完備優(yōu)良的售后服務(wù),，應(yīng)該是外貿(mào)商品進(jìn)入內(nèi)循環(huán),，并能實現(xiàn)助力經(jīng)濟(jì)振興的基本前提所在。(中國消費者報 王小月)
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