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國家市場監(jiān)督管理總局主管

中國消費(fèi)者協(xié)會主辦

維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)

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CCFA聯(lián)合BCG發(fā)布區(qū)域零售研究報(bào)告:傳統(tǒng)賣場亟待轉(zhuǎn)型
2022-12-16 10:33 本文來源:中國消費(fèi)者報(bào)•中國消費(fèi)網(wǎng) 作者:王小月

中國消費(fèi)者報(bào)北京訊(記者王小月)12月14日,,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)聯(lián)合波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布了區(qū)域零售研究報(bào)告《區(qū)域零售企業(yè)的未來:打造中國“人本主義零售”》(以下簡稱《報(bào)告》),,梳理中國商超市場現(xiàn)狀,,預(yù)測未來中國商超市場及區(qū)域零售破局之道,。

報(bào)告指出,,外部環(huán)境的急速蛻變和不確定性增加,,使中國零售行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),,不過中國零售也在遵循零售發(fā)展規(guī)律,,正走向下一個(gè)質(zhì)變,。

報(bào)告顯示,未來的中國零售尤其是區(qū)域零售仍蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會,。隨著生活水平日益提高,,消費(fèi)者更需要從食品的消費(fèi)升級中獲得生活的“小確幸”,使商超市場整體得到了抗擊經(jīng)濟(jì)周期的韌性,。其中,,線下商業(yè)空間所能提供的“情緒價(jià)值”不可替代,當(dāng)前線下渠道在中國食品雜貨零售市場占比仍達(dá)81%,,消費(fèi)者更期望通過逛超市來獲得生活的真實(shí)感,。

傳統(tǒng)賣場失勢是全球各國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中均面臨的問題。隨著經(jīng)濟(jì)水平提高,,歐美各國賣場零售額占比均呈下滑態(tài)勢,。中國人均商超面積已超過英國、日本等發(fā)達(dá)市場,,考慮線上零售占比,,傳統(tǒng)賣場供給已趨近飽和,因而零售商在拓店過程中已難以獲取銷售增量,。與傳統(tǒng)賣場深度促銷,、商品琳瑯滿目相對應(yīng)的是,如今消費(fèi)者更期望獲得穩(wěn)定的“質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)”,、追求優(yōu)質(zhì)精選,,傳統(tǒng)賣場亟待轉(zhuǎn)型。

參考領(lǐng)先零售商轉(zhuǎn)型歷程,,本土零售商亟需完成從“貨本主義”向“人本主義”的轉(zhuǎn)型:即通過人機(jī)高效結(jié)合的現(xiàn)代化零售管理,,不斷“擠”出利潤,,并將利潤實(shí)惠讓渡于消費(fèi)者,以獲得更堅(jiān)實(shí)的顧客信任和更大的銷售規(guī)模,,將效率變現(xiàn),;利用顧客洞察體系打造顧客為本的商品服務(wù),將敏銳,、精準(zhǔn)的顧客洞察通過體系化的流程持續(xù)轉(zhuǎn)譯為差異化優(yōu)勢,,提供真正受顧客喜歡;以使命驅(qū)動(dòng)的組織文化構(gòu)建組織敏捷性,,關(guān)注“雇主品牌”建設(shè),,留住人才、自驅(qū)轉(zhuǎn)型,。

報(bào)告認(rèn)為,,中國商超市場未來潛力仍然堅(jiān)實(shí),區(qū)域零售商的本地化優(yōu)勢將得到充分釋放,。本土零售商需排除外界短期干擾,,回歸本質(zhì),循序漸進(jìn)地打造“源于人,、惠于人,、成于人”的三大能力。定制適合自身的發(fā)展路徑,,以3種能力螺旋上升的模式平衡變革節(jié)奏,。

責(zé)任編輯:趙英男