中國(guó)消費(fèi)者報(bào)北京訊（記者聶國(guó)春）浙商銀行行長(zhǎng)張榮森在3月28日舉行的2022年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,，浙商銀行今年將實(shí)行“321”策略，即優(yōu)先投放零售、小貸及供應(yīng)鏈金融,；擴(kuò)大中間收入,，尤其是不消耗或短期占用資本的手續(xù)費(fèi)、匯兌等綠色中間業(yè)務(wù)收入,，以此為競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的信貸業(yè)務(wù)提供良好的發(fā)展空間,。
在詳解該行經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)策略時(shí)，張榮森指出,，曾經(jīng)的“壘大戶(hù)”將資源向某一行業(yè)過(guò)于集中的做法對(duì)銀行發(fā)展不利,，因此浙商銀行提出了小額分散,、減弱行業(yè)集中度的策略,。未來(lái)，該行將把經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)營(yíng)收占比納入重要考核體系和任務(wù),，力爭(zhēng)在2027年占該行總資產(chǎn)規(guī)模的50%以上,。
為了提升經(jīng)濟(jì)周期弱敏感資產(chǎn)的占比，張榮森指出,，浙商銀行要將零售,、小微等小而分散的業(yè)務(wù)占比大幅提高，將經(jīng)營(yíng)資源和信貸審批資源向這類(lèi)資產(chǎn)大幅傾斜,，并將大力發(fā)展零售,、小貸、供應(yīng)鏈金融,。
如何在供應(yīng)鏈金融方面形成差異化競(jìng)爭(zhēng),？浙商銀行副行長(zhǎng)景峰回應(yīng)稱(chēng)，一是流程重構(gòu),，通過(guò)科技改造手段,，將金融服務(wù)無(wú)縫嵌入產(chǎn)業(yè)交易場(chǎng)景，提升客戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)效,；二是授信創(chuàng)新,，打破主體對(duì)于抵押物的依賴(lài)，釋放數(shù)據(jù)信用,；三是技術(shù)賦能,，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)；四是服務(wù)躍遷,，整合輸出專(zhuān)業(yè)金融顧問(wèn)服務(wù)和風(fēng)控能力,，一站式滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展需求。
浙商銀行最新發(fā)布的年報(bào)顯示,，該行2022年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入610.85億元，增長(zhǎng)12.14%；實(shí)現(xiàn)歸屬于該行股東的凈利潤(rùn)136.18億元,，增長(zhǎng)7.67%。在加大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度的同時(shí),，該行營(yíng)收、存貸款增速均居全國(guó)性股份行前列,，不良貸款率五年來(lái)首次下降,。
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