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遠(yuǎn)洋集團2019年協(xié)議銷售額達1300 億元,,2020年繼續(xù)發(fā)力建筑健康
2020-03-26 14:34 本文來源:中國消費網(wǎng) 作者:孫蔚

  中國消費者報北京訊 3 月 24 日,,遠(yuǎn)洋集團控股有限公司(03377.HK)公布2019年度業(yè)績,,全年協(xié)議銷售額約人民幣 1300 億元,,同比增長 19%,,實現(xiàn)營業(yè)額人民幣 509.3 億元,,毛利人民幣 102.2 億元,。

  報告期內(nèi),,遠(yuǎn)洋集團持續(xù)保持穩(wěn)健的財務(wù)狀況和良好的融資能力,,融資成本控制在 5.5%。在較高的資金安全程度基礎(chǔ)上,,遠(yuǎn)洋集團降杠桿卓有成效,,有息負(fù)債較上一年末有所下降,經(jīng)營安全穩(wěn)定性高,。

  遠(yuǎn)洋集團在公告中特地提到在2020年初疫情席卷全國的大背景下,,遠(yuǎn)洋在抗擊疫情方面所做的努力以及房地產(chǎn)行業(yè)面臨的機會:中央在應(yīng)對疫情會議上強調(diào)要更好滿足居民健康生活消費需求。遠(yuǎn)洋集團據(jù)此判斷未來健康建筑或成為房地產(chǎn)行業(yè)未來的產(chǎn)品發(fā)展方向,。而在此之前,,遠(yuǎn)洋集團已秉持“建筑·健康”理念多年,,因此遠(yuǎn)洋集團未來產(chǎn)品將更受市場和客戶青睞,產(chǎn)品核心競爭力將進一步強化,。

  盡管疫情對中國經(jīng)濟及地產(chǎn)行業(yè)造成一定沖擊,,但遠(yuǎn)洋集團依舊對未來發(fā)展充滿信心,2020年,,遠(yuǎn)洋集團啟動全新五期戰(zhàn)略,,致力于聚焦主業(yè)發(fā)展,持續(xù)精細(xì)化管理,,打造更健康的人居產(chǎn)品,,為股東和客戶創(chuàng)造更大價值。

  協(xié)議銷售額再創(chuàng)歷史新高 財務(wù)穩(wěn)健

  憑借對市場變化的前瞻性以及聚焦住宅開發(fā)主業(yè)的策略得宜, 遠(yuǎn)洋集團 2019 年協(xié)議銷售再創(chuàng)歷史新高,。報告期內(nèi)遠(yuǎn)洋集團實現(xiàn)協(xié)議銷售額人民幣 1300 億元,,同比增長 19%;銷售回款 786 億元,同比提升 16%;累計銷售面積達 635 萬平方米,,同比增長 23%,。

  期內(nèi),遠(yuǎn)洋集團在銷售布局上區(qū)域分布更加均衡,,近 90%協(xié)議銷售額來自堅持深耕的五大城市群(京津冀,、長三角、珠三角,、長江中游及成渝);產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,,全年銷售貢獻中住宅類產(chǎn)品占比達 83%。

  與此同時,,遠(yuǎn)洋集團嚴(yán)守投資標(biāo)準(zhǔn),,持續(xù)優(yōu)化調(diào)整土儲區(qū)域布局,截至2019年12月31日,,已布局 50 個城市,,總土地儲備 4754 萬平方米,且長三角,、珠三角,、長江中游及成渝區(qū)域土地儲備在過往四年保持高復(fù)合增長率,為遠(yuǎn)洋集團繼續(xù)圍繞五大城市群及核心二線城市布局,,挖掘區(qū)域潛能,,釋放區(qū)域價值奠定了基礎(chǔ)。

  一如以往,,遠(yuǎn)洋集團財務(wù)穩(wěn)健,,融資能力良好,能很好的支持業(yè)務(wù)高質(zhì)持續(xù)發(fā)展。報告期內(nèi)遠(yuǎn)洋集團融資成本控制在 5.5%,,低于行業(yè)平均水平;資金安全度高,,擁有已獲批尚未提用的額度約人民幣 2207 億元?;诂F(xiàn)金充足,,遠(yuǎn)洋集團2019年降杠桿卓有成效,年度末有息負(fù)債較上一年末有所下降,。集團償付壓力小,,現(xiàn)金比短期負(fù)債覆蓋倍數(shù)高,經(jīng)營安全穩(wěn)定性高,。

  投身戰(zhàn)疫 守護更廣大人民的健康

  截至年報發(fā)布,,2020年一季度已接近尾聲,即將過去的一季度是舉國戰(zhàn)疫的關(guān)鍵時期,,遠(yuǎn)洋積極履行企業(yè)社會責(zé)任,投身戰(zhàn)疫一線,,守護更廣大人民的健康,。

  遠(yuǎn)洋集團在業(yè)績公告中提到:“突如其來的新冠肺炎襲擊武漢,面對嚴(yán)峻疫情,,本集團積極履行企業(yè)社會責(zé)任,,率先設(shè)立人民幣1000萬元的抗擊新冠肺炎基金,通過資金支持,、物質(zhì)支持等方式定向用于武漢等多地的疫區(qū)前線抗擊及防治工作,,同時,本集團在管自營的6個購物中心疫情限制期內(nèi)實行租金減半,,與眾品牌商戶同舟共濟,。”

  除了捐款捐物,遠(yuǎn)洋各個業(yè)務(wù)條線在這場抗擊疫情保衛(wèi)戰(zhàn)中竭盡全力,,遠(yuǎn)洋億家物業(yè)人克服重重困難,,第一時間迅速成立疫情防控小組,責(zé)無旁貸的肩負(fù)起守護家園的重責(zé),。

  在疫情重災(zāi)區(qū)武漢,,全國遠(yuǎn)洋社區(qū)物業(yè)人員堅守崗位,把業(yè)主的生命安全和身體健康放在首位,,針對小區(qū)防疫工作的方方面面制定詳細(xì)流程和方案,,采取包括封閉管理、消毒消殺,、蔬果配送等在內(nèi)的一系列措施,。根據(jù)武漢市江漢區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,遠(yuǎn)洋社區(qū)是江漢區(qū)確診人數(shù)、疑似人數(shù)最少的安全社區(qū),。

  在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,,寫字樓項目的防疫工作也成為重中之重,出入口多,,人流量大,,公共空間多,空氣流通慢,,消殺病菌的難度進一步加大等現(xiàn)實問題擺在面前,,遠(yuǎn)洋健康建筑研發(fā)中心通過深入研究并結(jié)合應(yīng)用實踐,推出了《辦公及商業(yè)建筑集中空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)疫情防控指南》,,不僅為企業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控工作提供了專業(yè)技術(shù)指引,,也為商辦類建筑在構(gòu)建健康的公共環(huán)境方面提供了啟示。

  受疫情影響,,客戶在看房,、購房方面存在諸多不便。為了保障客戶的健康和安全,,同時為了給有置業(yè)需求的客戶持續(xù)提供服務(wù),,遠(yuǎn)洋集團線上置業(yè)服務(wù)全面升級,開啟線上看房通道,,推出24小時不打烊的售樓處,。用戶可以通過“置業(yè)遠(yuǎn)洋”小程序,在線了解項目,,并尋求置業(yè)顧問服務(wù),,目前線上售樓處已覆蓋遠(yuǎn)洋全國44個城市75個項目,方便客戶及時了解項目動態(tài),、享受健康安心置業(yè),。

  目前國內(nèi)疫情控制成效顯著,日常社會經(jīng)濟生活逐步復(fù)蘇,,遠(yuǎn)洋集團及旗下的住宅社區(qū),、寫字樓、購物中心等各個業(yè)務(wù)單元,,在恢復(fù)經(jīng)營及服務(wù)的同時,,仍堅持毫不松懈的做好疫情防控,保障客戶工作,、休閑和居家環(huán)境的安全,。

  健康建筑 未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向

  中央在應(yīng)對疫情會議上強調(diào)要更好滿足居民健康生活消費需求,進一步培養(yǎng)居民健康生活習(xí)慣,,未來全社會將更期待健康的產(chǎn)品和服務(wù),,而這恰恰是遠(yuǎn)洋集團核心競爭力所在,。

  2015年遠(yuǎn)洋啟動品牌煥新計劃,同時引入美國WELL建筑標(biāo)準(zhǔn),。2018年,,遠(yuǎn)洋集團正式發(fā)布面向住宅的《遠(yuǎn)洋健康住宅體系1.0》,2020年1月遠(yuǎn)洋集團發(fā)布面向住宅的升級版體系,,即《遠(yuǎn)洋健康住宅體系1.1》,,從園區(qū)規(guī)劃、建筑單體,、室內(nèi)裝飾,、健康文化四大維度挖掘并踐行健康價值點,使健康落位到遠(yuǎn)洋產(chǎn)品和服務(wù)的每一個細(xì)節(jié),。

  遠(yuǎn)洋集團在建筑健康領(lǐng)域已碩果累累,,截至目前,遠(yuǎn)洋集團已有包括住宅,、商業(yè)和寫字樓在內(nèi)的20個項目獲WELL最終認(rèn)證,,是中國獲得認(rèn)證項目個數(shù)最多、面積最大的企業(yè),。至2020年2月,,遠(yuǎn)洋集團落地健康建筑體系的項目已有75個,面積超過1200萬平方米,。

  疫情之前,全社會對健康住宅的關(guān)注度還不充分,。因為健康建筑的發(fā)展一方面需要物質(zhì)生活水平的提高和人類科技進步作為保障;另一方面,,更需要人們認(rèn)知水平的提升。而這場疫情加速補足了后者,,真正把全民的健康意識喚醒,,也讓人們更加關(guān)注健康的居住環(huán)境。

  遠(yuǎn)洋集團認(rèn)為,,疫情后健康建筑的標(biāo)準(zhǔn)肯定會有一些變化,,過去討論健康建筑沒有特別針對突發(fā)疫情的計劃或者處理措施。以往健康建筑更關(guān)注舒適度,、適老性,、運動、精神等方面的健康問題,。疫情后,,有針對性和指向性的一些健康措施,是健康建筑未來豐富和發(fā)展的方向之一,,遠(yuǎn)洋也將進一步加強這方面的研發(fā)和實踐,。

  堅持建筑健康 開啟五期戰(zhàn)略

  遠(yuǎn)洋集團在業(yè)績報告中判斷,,疫情之后“建筑·健康”發(fā)展理念將更受到市場和客戶的青睞,遠(yuǎn)洋集團產(chǎn)品核心競爭力將進一步提升,。2020年,,遠(yuǎn)洋集團更加堅定“建筑·健康”的發(fā)展方向,順應(yīng)集團既定步伐和疫情后中國經(jīng)濟以及地產(chǎn)行業(yè)整體環(huán)境的改變,,在重新分析當(dāng)下市場的需求變化,,評估遠(yuǎn)洋的發(fā)展模式基礎(chǔ)上,啟動五期戰(zhàn)略,。

  遠(yuǎn)洋集團將以“建筑健康和社會價值的創(chuàng)造者”作為五期戰(zhàn)略的戰(zhàn)略愿景使命,,致力于成為“以投資開發(fā)為主業(yè),發(fā)展開發(fā)相關(guān)新業(yè)務(wù)的綜合型實業(yè)公司”,。遠(yuǎn)洋集團在五期戰(zhàn)略中將更聚焦開發(fā)主業(yè),,實現(xiàn)有質(zhì)量的規(guī)模增長,面向未來企業(yè)運營,,加強關(guān)鍵能力建設(shè),,強調(diào)與股東和利益相關(guān)方共同實現(xiàn)可持續(xù)價值的創(chuàng)造。

  無論何種業(yè)務(wù)形態(tài),,遠(yuǎn)洋集團都將繼續(xù)堅持“建筑·健康”的發(fā)展理念,,進一步深入研究健康產(chǎn)品的特點和標(biāo)準(zhǔn),充實遠(yuǎn)洋健康建筑的內(nèi)涵和外延,,加快迭代遠(yuǎn)洋健康建筑體系,,為社會和民眾創(chuàng)造更大的價值。

  整體來看,,2020 年遠(yuǎn)洋集團將聚焦主業(yè),、聚焦發(fā)展、聚焦效益,,持續(xù)精細(xì)化管理,,在確保財務(wù)狀況穩(wěn)健的原則下,通過提高投資標(biāo)準(zhǔn),、堅持城市深耕,、加快周轉(zhuǎn)等策略,用“建筑·健康”的理念和產(chǎn)品贏得市場,,著力滿足后疫情時代的市場需求,,具備更高的抗風(fēng)險能力和價值創(chuàng)造能力。

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