近日,,在“人民戰(zhàn)疫.房地產(chǎn)家居企業(yè)對(duì)策共商會(huì)”上,,泰禾集團(tuán)副總裁全忠表示,任何一次危機(jī),,都是有“危”也有“機(jī)”,,這次疫情讓廣大人民群眾對(duì)健康的理解、健康的需求,、健康生活的向往可能也是很明顯的消費(fèi)心理的變化,。
從企業(yè)來(lái)講,一方面需要在產(chǎn)品上,、建筑上,、配套上做一些大的提升和改善。另外一方面,,有條件的情況下,,在服務(wù)上,除了傳統(tǒng)的物業(yè)管理服務(wù),,之外能提供一些醫(yī)療健康的服務(wù),。
全忠指出,春節(jié)期間,,泰禾集團(tuán)利用旗下泰禾醫(yī)療的資源,,加強(qiáng)對(duì)于員工和業(yè)主的防疫工作,并為員工,、為業(yè)主提供服務(wù)以及醫(yī)療物資,,邀請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)、清華大學(xué),、南開(kāi)大學(xué)的醫(yī)學(xué)大咖,、醫(yī)學(xué)教授進(jìn)行線上的面對(duì)全社會(huì)的講座;另外,,利用這段時(shí)間,,集團(tuán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的思考,、產(chǎn)品的打磨,、服務(wù)的提升等等這些方面有相對(duì)完整的時(shí)間來(lái)做深度的思考和探討,,對(duì)整個(gè)集團(tuán)的項(xiàng)目、管理做了系統(tǒng)的梳理,。
“疫情期間,,房地產(chǎn)企業(yè)為了自救,紛紛開(kāi)展了線上銷售,,并以打折和降低門檻的方式來(lái)收客或者積累客戶,,但泰禾并沒(méi)有跟進(jìn)。”全忠表示,,對(duì)于業(yè)主需求的滿足,,有兩種方式:第一,降價(jià)促銷,,讓客戶受到一些實(shí)惠,。第二,提升服務(wù),,給客戶更多的切實(shí)有用的附加值,。泰禾選擇了后者。
“以泰禾醫(yī)療產(chǎn)業(yè)作為背景和支持,,泰禾安排了對(duì)所有的社區(qū)進(jìn)行了全覆蓋,、全落地,每個(gè)社區(qū)都要配家庭醫(yī)生服務(wù)站,。”全忠說(shuō),。
全忠坦言,一線城市的醫(yī)療資源總的來(lái)說(shuō)是比較充沛的,,而對(duì)于二三線城市就需要有責(zé)任的企業(yè)做出擔(dān)當(dāng),,提供一些醫(yī)療方面的服務(wù),尤其是防患于未然的預(yù)防措施,。為此,,泰禾提出了雙管家服務(wù),除了物業(yè)服務(wù),,泰禾還要提供健康管家服務(wù),,“當(dāng)然,也希望政府能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)行業(yè)給予更多的政策導(dǎo)向上的支持,,從而使房地產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)的壓艙石起到更好的作用,。”
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